發(fā)布時間：2024-06-08 03:40

　　在整個社會快速變化發(fā)展的當今時代,工作轉(zhuǎn)換與流動成為普遍現(xiàn)象,員工往往需要在不同的組織中轉(zhuǎn)換工作,這種工作上的不穩(wěn)定性使員工必須要積極關注自身的職業(yè)成長。同時,員工職業(yè)成長對于促進員工的組織承諾、降低員工的離職傾向或者激發(fā)員工的利組織行為具有重要作用。因此,員工的職業(yè)成長引起了學者們的廣泛關注。以往研究表明,領導是影響員工職業(yè)成長的重要因素。因此,包容型領導作為一種新興的領導風格對員工職業(yè)成長的影響作用也得到了學者們的廣泛關注。雖然已有學者對包容型領導與員工職業(yè)成長之間的關系進行了研究,但是對于其作用機制的研究還較缺乏。本文以資源保存理論和社會信息加工理論為基礎,探討了包容型領導對員工職業(yè)成長的影響作用及其作用機制。本文首先驗證了包容型領導對員工職業(yè)成長的積極作用,接著以雙元學習和差錯管理氛圍為中介變量研究了包容型領導對員工職業(yè)成長的中介機制。由此,本文更加深刻地明確了包容型領導對員工職業(yè)成長的影響作用及其作用機制。本文通過問卷調(diào)查的方法進行實證研究,采用SPSS24.0和AMOS22.0軟件分析數(shù)據(jù),得出以下研究結(jié)論:(1)包容型領導對員工職業(yè)成長有正向影響;(2)雙元學習對包容型領...

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1論文研究框架圖

包容型領導對員工職業(yè)成長的影響作用及其作用機制研究6圖1.1論文研究框架圖

圖3.1理論模型圖

包容型領導對員工職業(yè)成長的影響作用及其作用機制研究222014）。包容型領導能夠傾聽并關注下屬的需求，向員工提供幫助與支持，在與下屬互動的過程中表現(xiàn)出開放性、有效性與易接近性（Carmeli等，2010）。包容型領導對員工而言是一種有效的社會資源（朱瑜，2019），具體而言，包容....

本文編號：3991399