發(fā)布時(shí)間：2021-01-05 17:36

　　近年來(lái),經(jīng)濟(jì)全球化和信息時(shí)代的到來(lái),企業(yè)面臨的環(huán)境千變?nèi)f化,通過人力資源管理來(lái)維持并提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力已成為研究熱點(diǎn)。在當(dāng)前環(huán)境下,以領(lǐng)導(dǎo)為導(dǎo)向的員工建言行為顯得特別重要,員工建言行為是領(lǐng)導(dǎo)工作效果的關(guān)鍵基點(diǎn),能夠促使更多的員工暢所欲言地表達(dá)自身對(duì)工作內(nèi)容或工作環(huán)境的看法和見解。然而組織中的破壞性領(lǐng)導(dǎo)行為日趨嚴(yán)峻,員工在做建言決定時(shí)會(huì)充分考慮到其行為是否安全有效,是否會(huì)給自己帶來(lái)不良的負(fù)面影響,因此,本文引入心理安全感,構(gòu)建破壞性領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建言行為的影響因素模型,并進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。本文通過文獻(xiàn)查閱、問卷調(diào)查、相關(guān)分析和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)方程分析方法,引入心理安全感作為中介變量,分析破壞性領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建言行為的作用的內(nèi)在機(jī)理,研究結(jié)論表明專制自私型領(lǐng)導(dǎo)、放任自流型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)促進(jìn)型建言行為和抑制型建言行為的影響均是顯著的負(fù)向的,而支持不忠型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建言行為的作用不顯著,心理安全感對(duì)對(duì)促進(jìn)型建言行為和抑制型建言行為的影響是正向的,且通過顯著性檢驗(yàn)。心理安全感在支持不忠型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建言行為的影響過程中起到完全中介的作用;在專制自私型領(lǐng)導(dǎo)與促進(jìn)型建言行為和抑制型建言行為的關(guān)系中不起中介作用;在放任自流型領(lǐng)導(dǎo)與促進(jìn)型建... 

【文章來(lái)源】：湖南師范大學(xué)湖南省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：73 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

破壞性領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建言行為影響的直接效應(yīng)模型圖

圖 4-2 心理安全感在破壞性領(lǐng)導(dǎo)與員工建言行為間的中介效應(yīng)模型表 4-18 中介效應(yīng)模型的路徑系數(shù)和擬合系數(shù)路徑 標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù) S.E. C.R. 持不忠型→心理安全感 -0.122 0.068 -1.899 制自私型→心理安全感 0.060 0.085 0.859

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]謙卑型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建言行為的影響:心理安全感與主動(dòng)型人格的作用[J]. 張軍成.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理. 2016(11)
[2]破壞性領(lǐng)導(dǎo)行為的誘因:下屬人格特質(zhì)與逢迎的作用[J]. 高日光,王碧英.  中國(guó)人力資源開發(fā). 2016(09)
[3]高質(zhì)量關(guān)系、失敗學(xué)習(xí)與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效[J]. 查成偉,陳萬(wàn)明,唐朝永.  管理評(píng)論. 2016(02)
[4]破壞性領(lǐng)導(dǎo)與研發(fā)人員知識(shí)藏匿:基于本土高新技術(shù)企業(yè)的實(shí)證研究[J]. 趙紅丹,夏青.  科技進(jìn)步與對(duì)策. 2016(04)
[5]破壞性領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬績(jī)效的影響研究——基于上下屬關(guān)系的中介作用[J]. 邱茜.  理論與改革. 2016(01)
[6]團(tuán)隊(duì)內(nèi)關(guān)系格局與建言行為——基于內(nèi)隱建言信念的實(shí)證探索[J]. 汪曲.  軟科學(xué). 2015(12)
[7]自我監(jiān)控對(duì)建言行為的影響:內(nèi)部人身份感知的作用[J]. 段錦云,曹瑩.  心理科學(xué). 2015(06)
[8]人際歧視與員工建言:一個(gè)多重鏈?zhǔn)街薪槟Ｐ偷臉?gòu)建與檢驗(yàn)[J]. 陳苗苗,段錦云,田曉明.  學(xué)習(xí)與探索. 2015(11)
[9]建言角色認(rèn)同及對(duì)員工建言行為的影響機(jī)制研究[J]. 段錦云,張倩,黃彩云.  南開管理評(píng)論. 2015(05)
[10]高績(jī)效工作系統(tǒng)有助于員工建言?一個(gè)被中介的調(diào)節(jié)作用模型[J]. 苗仁濤,周文霞,劉麗,潘靜洲,劉軍.  管理評(píng)論. 2015(07)

博士論文
[1]知識(shí)型員工建言行為的影響機(jī)制研究[D]. 胡曉娣.復(fù)旦大學(xué) 2011
[2]破壞性領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)及其相關(guān)因素研究[D]. 路紅.暨南大學(xué) 2010

碩士論文
[1]變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建言行為影響的實(shí)證研究[D]. 馬穎楠.湖北工業(yè)大學(xué) 2015
[2]變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工求助行為的作用機(jī)制研究[D]. 周瓊瑜.暨南大學(xué) 2015
[3]倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建言行為的影響研究[D]. 王芳.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2014
[4]授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工建言行為的影響機(jī)制研究[D]. 葛鋒.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2013



本文編號(hào)：2959030