發(fā)布時(shí)間：2020-11-02 00:09

　　 在過去的數(shù)十年中,互聯(lián)網(wǎng)用戶主要被當(dāng)作消費(fèi)者,企業(yè)將其視為銷售目標(biāo)并為之服務(wù)。然而隨著參與式社交媒體的發(fā)展和Web 2.0技術(shù)的實(shí)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)用戶們?cè)絹碓蕉嗟貐⑴c到經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中,他們不斷創(chuàng)造新內(nèi)容并在各種項(xiàng)目上進(jìn)行協(xié)作,同時(shí)還為企業(yè)的商業(yè)問題提供可靠的解決方案。為了充分利用整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,近年來新的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn),而眾包即是其中最有前景的領(lǐng)軍者之一。在美國《連線》雜志2006年的6月刊上,該雜志的記者Jeff Howe首次提出了眾包的概念:“眾包”即是指公司或機(jī)構(gòu),將原本由在在職員工負(fù)責(zé)的某項(xiàng)職能或工作,以公開招募的形式外包給一個(gè)未指定的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的行為�？梢�,眾包競(jìng)賽作為一種新的商業(yè)模式,不僅在企業(yè)界得到了廣泛應(yīng)用,其獨(dú)辟蹊徑的概念,也引起了學(xué)術(shù)界的極大關(guān)注。許多學(xué)者已從多個(gè)角度對(duì)眾包方向進(jìn)行了深入地探討,如開放式創(chuàng)新、共享式協(xié)同生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)外部性等。毫不夸張地說,近十年中,眾包相關(guān)的文獻(xiàn)數(shù)量呈指數(shù)型增長。然而,盡管現(xiàn)有的研究資料已相當(dāng)豐富,但仍有部分方面尚未涉及。本文在調(diào)查前人研究的基礎(chǔ)上,對(duì)眾包領(lǐng)域,尤其是眾包競(jìng)賽機(jī)制,收費(fèi)方案和薪酬合同的設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行了補(bǔ)足。綜上,基于Web 2.0背景下產(chǎn)生的新問題,本文提取創(chuàng)新型眾包任務(wù)的特點(diǎn),分析眾包活動(dòng)中三個(gè)利益相關(guān)者的決策問題,主要進(jìn)行了以下方面的研究:在第三章中,本文考慮了眾包平臺(tái)關(guān)于單階段創(chuàng)新型眾包競(jìng)賽的決策問題:一個(gè)由發(fā)包商、參與者和平臺(tái)本身組成的創(chuàng)新型任務(wù)眾包平臺(tái)上,三個(gè)利益相關(guān)者之間的博弈及均衡。根據(jù)Stackelberg博弈與拍賣理論,筆者分別推導(dǎo)出參與者在單獎(jiǎng)金競(jìng)賽、雙獎(jiǎng)金競(jìng)賽以及多獎(jiǎng)金競(jìng)賽中的均衡努力策略,以及發(fā)包商在各獎(jiǎng)金機(jī)制下的最優(yōu)決策。然后證明了對(duì)發(fā)包商而言,單獎(jiǎng)金競(jìng)賽總是占優(yōu)的。此外,本文還得到固定收費(fèi)和按比提成方案下平臺(tái)的最優(yōu)策略,并發(fā)現(xiàn)了可以使平臺(tái)利潤最大化的固定收費(fèi)方案。接著,第三章的基礎(chǔ)上,第四章主要考慮擁有質(zhì)量閾值的發(fā)包商的獎(jiǎng)金決策,即:在有最低質(zhì)量要求的情況下,發(fā)包商應(yīng)當(dāng)如何選擇自己的獎(jiǎng)金機(jī)制。筆者依舊從單獎(jiǎng)金競(jìng)賽、雙獎(jiǎng)金競(jìng)賽和多獎(jiǎng)金競(jìng)賽三種情形下分析討論了發(fā)包商的最優(yōu)決策,并在此基礎(chǔ)上與第三章的部分結(jié)論進(jìn)行了比較。最后指出了當(dāng)發(fā)包商存在質(zhì)量閾值時(shí),單獎(jiǎng)金機(jī)制仍然占優(yōu),并且一旦發(fā)包商對(duì)眾包競(jìng)賽作品的提交質(zhì)量有一定要求,她就只能通過提高獎(jiǎng)金數(shù)額來獲得更高的期望支付。最后,對(duì)于眾包競(jìng)賽中另一種常見的形式——多階段眾包競(jìng)賽,本文在第五章中考慮了其中最為簡(jiǎn)單的模式,即雙階段眾包競(jìng)賽。筆者通過設(shè)計(jì)兩種機(jī)制:(1)兩場(chǎng)獨(dú)立的眾包競(jìng)賽以及(2)一場(chǎng)眾包競(jìng)賽加一份簽約合同,分析比較在這兩種模式下,公司和參與者的期望支付和努力水平。本文還通過對(duì)幾種特殊情況進(jìn)行數(shù)值分析,給出了一些管理學(xué)啟示:當(dāng)給予參與者第二階段的分成較少時(shí),選擇兩場(chǎng)獨(dú)立的眾包競(jìng)賽對(duì)于公司來說更有利,以及只要能夠滿足Nash衡存在的條件,公司在第二階段選擇與參與者合作一定為她的占優(yōu)策略。本文是較早在創(chuàng)新型眾包任務(wù)的背景下,考慮利益相關(guān)者之間均衡決策問題的學(xué)術(shù)論文,有著較大的理論意義。本文的研究結(jié)果可以為企業(yè)和平臺(tái)的定價(jià)以及服務(wù)等決策提供參考依據(jù),具有一定的實(shí)踐意義。
【學(xué)位單位】：中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F274;C934
【部分圖文】：

眾包平臺(tái).InnoCestive，頁

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力是兩個(gè)獨(dú)立的隨機(jī)變量。具體地說，本節(jié)假設(shè)發(fā)包商的創(chuàng)新能力服從［０，１］??上的均勻分布，而發(fā)包商的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化能力服從［毛幻均勻分布。??接著可以我們得到以下三種情況，如圖３．１所示。??ＣＢ?ｊ?Ｒ??ｍ??】?１??????：／?０?ｉ——ｒ?〇Ｊ?，＇．?ｒ??／?ｋ?ｋ??（ａ）情況一?（ｂ）情況二?（ｃ）情況三??其中，表示發(fā)包商的自我創(chuàng)新能力，ｉｔ表示發(fā)包商的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化能力??圖３．１發(fā)包商使用平臺(tái)時(shí)三個(gè)可能的情況??？情況一：當(dāng)纟彡（即，０彡Ｊ彡（＂）時(shí)，若０?＜?ａ彡５（ｆｃ），發(fā)包商??公司將使用眾包平臺(tái)＂，如圖３．１?（ａ）所示。ｎ在這種情況下，平臺(tái)從公司獲得??的期望支付是?．??ｋＪＩ）?＝?＾－ｄａｄｋ??Ｐ?Ｊ＾Ｊ〇?（３．６８）??４（ｎ－ｌ）／?４／２?Ｖ?）??￣?￣?ＩＴ＇??？情況二：當(dāng)互＜?［（即，＾＾?＜?Ｊ?＜?時(shí)，若（Ａ：，ａ）落在??圖３．１?（ｂ）中區(qū)域，發(fā)包商公司也會(huì)使用眾包平臺(tái)，如圖３．１?（ｂ）所示。在??這種情況下
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本文編號(hào)：2866296