發(fā)布時間：2020-07-21 09:14

【摘要】：員工創(chuàng)造力作為企業(yè)各層次創(chuàng)造力的基石,是當今企業(yè)在激烈競爭環(huán)境中的立身之本,也是組織保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的動力根源。如何提升員工的創(chuàng)造力在學術界亦或是管理實踐領域都備受關注。先前的研究指出,在影響員工創(chuàng)造力的眾多因素中,領導者的領導方式被認為是最重要的影響因素之一。植根于中國本土的家長式領導三元模式之一的仁慈領導反映領導者對員工工作和生活上的個性化、全面以及長久的關心。雖然現(xiàn)有研究已經(jīng)證明了仁慈領導正向影響員工創(chuàng)造力,但是仁慈領導與員工創(chuàng)造力間的“黑箱”機制急需進一步的揭露�；�于此,本研究認為探索仁慈領導與員工創(chuàng)造力之間的影響機制研究具有重要的理論和實踐意義。首先,基于先前的相關文獻,本文以資源保存理論為理論基礎,從優(yōu)勢匹配感和人-工作匹配的視角出發(fā),提出了本文的研究假設;其次,選用國內外成熟的量表設計成本研究的調查問卷,對上海、北京、合肥、大連等地的8家企業(yè)進行問卷調查,涵蓋了生物制藥、保險、金融、服裝、建筑工程等行業(yè),最終共收集到300份有效問卷;最后,運用SPSS 20.0、Amos 21.0這兩種統(tǒng)計軟件對獲取的有效數(shù)據(jù)進行樣本特征統(tǒng)計、信效度分析、同源偏差和共線性檢驗、變量間的描述性統(tǒng)計分析之后,再通過層級回歸和Bootstrap方法檢驗本研究的主效應、優(yōu)勢匹配感的中介作用以及人-工作匹配的調節(jié)作用。研究結果表明:(1)仁慈領導對員工創(chuàng)造力產(chǎn)生顯著的正向影響;(2)優(yōu)勢匹配感部分中介仁慈領導對員工創(chuàng)造力的正向影響;(3)人-工作匹配顯著增強仁慈領導和員工創(chuàng)造力之間的正向關系,即當人-工作匹配越高時,仁慈領導對員工創(chuàng)造力的正向影響越強;人-工作匹配顯著增強仁慈領導和優(yōu)勢匹配感之間的正向關系,即當人-工作匹配越高時,仁慈領導對優(yōu)勢匹配感的正向影響越強。(4)人-工作匹配調節(jié)優(yōu)勢匹配感對仁慈領導與員工創(chuàng)造力之間關系的中介作用,即人-工作匹配越高,優(yōu)勢匹配感對二者間關系的中介作用越強。創(chuàng)新點:第一,不同于以往采用心理授權、領導認同和領導-成員交換等視角的研究,本研究基于資源保存理論,從優(yōu)勢匹配感這一新的視角來闡述仁慈領導對員工創(chuàng)造力的影響歷程,不僅豐富和深化了對優(yōu)勢匹配感的應用和理解以及仁慈領導對員工創(chuàng)造力作用機制的了解,而且拓展了資源保存理論在積極心理學新型領域研究中的應用;第二,以往的研究大多把人-工作匹配作為自變量研究其對員工創(chuàng)造力的影響,而本文則把人-工作匹配作為能夠影響仁慈領導有效性的調節(jié)變量,這增強了本文情境化研究的同時也填補了目前有關人-工作匹配影響領導有效性研究方面的空缺。
【學位授予單位】：東北財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92

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本文編號：2764214