【摘要】:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底還是人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)內(nèi)員工的創(chuàng)造力在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造和塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面扮演著至關(guān)重要的作用。眾所周知,企業(yè)管理者是培育組織內(nèi)部創(chuàng)新氛圍的重要力量,管理者如何通過領(lǐng)導(dǎo)行為向員工傳遞組織支持和鼓勵(lì)員工創(chuàng)新的理念,激發(fā)員工的內(nèi)在創(chuàng)造力,這已經(jīng)成為創(chuàng)新時(shí)代下企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要課題。真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)越來越受到學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注,有關(guān)真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)證研究主要是探討真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工行為的影響機(jī)制。員工創(chuàng)造力也是員工的有效行為之一,但是卻很少有實(shí)證研究關(guān)注真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造力之間的關(guān)系。本文以自我決定理論為基礎(chǔ),重點(diǎn)探討真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)造力的影響,以及自我效能感的中介效應(yīng)和權(quán)力距離的調(diào)節(jié)效應(yīng)。本文采用問卷調(diào)查法共搜集有效問卷221份,并采用SPSS21.0和LISREL軟件對(duì)搜集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析。實(shí)證研究結(jié)果表明:真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)造力和自我效能感有正向促進(jìn)作用;自我效能感對(duì)員工創(chuàng)造力有正向促進(jìn)作用;同時(shí),自我效能感對(duì)真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造力之間的關(guān)系起部門中介作用。說明領(lǐng)導(dǎo)方式可以影響個(gè)體內(nèi)部心理狀態(tài),而不是僅僅出于交換的需要或者義務(wù)感知。但是權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用沒有得到樣本數(shù)據(jù)的支持,這還有待進(jìn)一步探究。本文拓展了真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)的研究思路,從內(nèi)在動(dòng)機(jī)角度出發(fā),探討真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)員工創(chuàng)造力的影響機(jī)制,豐富了現(xiàn)有的理論研究。同時(shí),本文也給管理實(shí)踐帶來了一定的啟示。一是有助于企業(yè)的人力資源部門更為全面的了解影響員工創(chuàng)造力的因素,為企業(yè)管理者更有效地進(jìn)行員工創(chuàng)造力的管理與建設(shè)提供了啟示。未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),不僅僅是工廠流水線上效率的競(jìng)爭(zhēng),更是組織整體結(jié)構(gòu)效率的競(jìng)爭(zhēng),而這一切歸根結(jié)底都是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此,企業(yè)的管理者必須從多個(gè)角度發(fā)力,助力員工創(chuàng)造力的發(fā)揮。二是為員工的職業(yè)發(fā)展提供了新的思路?傊,對(duì)于真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)的研究,將會(huì)對(duì)企業(yè)和員工個(gè)體產(chǎn)生頗為顯著的積極影響。
【學(xué)位授予單位】:南京財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F272.92
【參考文獻(xiàn)】
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2748680
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