發(fā)布時間：2020-07-10 08:34

【摘要】：企業(yè)的競爭歸根到底還是人才的競爭,企業(yè)內(nèi)員工的創(chuàng)造力在企業(yè)價值創(chuàng)造和塑造企業(yè)核心競爭力方面扮演著至關(guān)重要的作用。眾所周知,企業(yè)管理者是培育組織內(nèi)部創(chuàng)新氛圍的重要力量,管理者如何通過領(lǐng)導(dǎo)行為向員工傳遞組織支持和鼓勵員工創(chuàng)新的理念,激發(fā)員工的內(nèi)在創(chuàng)造力,這已經(jīng)成為創(chuàng)新時代下企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個重要課題。真實型領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)越來越受到學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注,有關(guān)真實型領(lǐng)導(dǎo)的實證研究主要是探討真實型領(lǐng)導(dǎo)對員工行為的影響機制。員工創(chuàng)造力也是員工的有效行為之一,但是卻很少有實證研究關(guān)注真實型領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造力之間的關(guān)系。本文以自我決定理論為基礎(chǔ),重點探討真實型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)造力的影響,以及自我效能感的中介效應(yīng)和權(quán)力距離的調(diào)節(jié)效應(yīng)。本文采用問卷調(diào)查法共搜集有效問卷221份,并采用SPSS21.0和LISREL軟件對搜集到的數(shù)據(jù)進行處理和分析。實證研究結(jié)果表明:真實型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)造力和自我效能感有正向促進作用;自我效能感對員工創(chuàng)造力有正向促進作用;同時,自我效能感對真實型領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造力之間的關(guān)系起部門中介作用。說明領(lǐng)導(dǎo)方式可以影響個體內(nèi)部心理狀態(tài),而不是僅僅出于交換的需要或者義務(wù)感知。但是權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用沒有得到樣本數(shù)據(jù)的支持,這還有待進一步探究。本文拓展了真實型領(lǐng)導(dǎo)的研究思路,從內(nèi)在動機角度出發(fā),探討真實型領(lǐng)導(dǎo)行為對員工創(chuàng)造力的影響機制,豐富了現(xiàn)有的理論研究。同時,本文也給管理實踐帶來了一定的啟示。一是有助于企業(yè)的人力資源部門更為全面的了解影響員工創(chuàng)造力的因素,為企業(yè)管理者更有效地進行員工創(chuàng)造力的管理與建設(shè)提供了啟示。未來企業(yè)的競爭,不僅僅是工廠流水線上效率的競爭,更是組織整體結(jié)構(gòu)效率的競爭,而這一切歸根結(jié)底都是人才的競爭。因此,企業(yè)的管理者必須從多個角度發(fā)力,助力員工創(chuàng)造力的發(fā)揮。二是為員工的職業(yè)發(fā)展提供了新的思路�？傊�,對于真實型領(lǐng)導(dǎo)的研究,將會對企業(yè)和員工個體產(chǎn)生頗為顯著的積極影響。
【學(xué)位授予單位】：南京財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92

【參考文獻】

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本文編號：2748680