湖北省化學(xué)研究院轉(zhuǎn)制戰(zhàn)略研究
【學(xué)位單位】:華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2006
【中圖分類】:G322
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 問題的提出
1.2 研究目的及意義
1.3 文獻(xiàn)綜述
1.4 研究的主要內(nèi)容
2 戰(zhàn)略管理的理論基礎(chǔ)
2.1 戰(zhàn)略管理基本概念
2.2 SWOT 分析方法
3 湖北省化學(xué)研究院的基本情況
3.1 二十年來的改革成果
3.2 二十年來的改革經(jīng)驗(yàn)
4 湖北省化學(xué)研究院轉(zhuǎn)制戰(zhàn)略定位分析
4.1 轉(zhuǎn)制外部環(huán)境分析
4.2 轉(zhuǎn)制內(nèi)部資源條件評(píng)估方法設(shè)計(jì)
4.3 轉(zhuǎn)制戰(zhàn)略定位方案設(shè)計(jì)
5 湖北省化學(xué)研究院轉(zhuǎn)制戰(zhàn)略實(shí)施有關(guān)建議
5.1 利用相關(guān)優(yōu)惠政策
5.2 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力
5.3 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
5.4 健全人力資源管理機(jī)制
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄 關(guān)于湖北省化學(xué)研究院轉(zhuǎn)制戰(zhàn)略定位研究的調(diào)查問卷
【參考文獻(xiàn)】
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