績效管理是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,調(diào)動員工工作積極性的重要舉措,雖然在信息環(huán)境下企業(yè)績效管理工作有了很大的發(fā)展,但是在實(shí)踐中基于各種因素的限制企業(yè)績效管理工作還存在諸多缺陷。本文立足于多年工作實(shí)踐,結(jié)合企業(yè)績效管理所存在的不足,提出相應(yīng)的解決對策,以此推動企業(yè)績效管理水平的發(fā)展。

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【文章目錄】：
引言
1 企業(yè)績效管理的概述
2 企業(yè)績效管理所存在的問題
3 改進(jìn)優(yōu)化企業(yè)績效管理的步驟策略
    3.1 制定績效管理計(jì)劃，量化績效指標(biāo)
    3.2 績效輔導(dǎo)實(shí)施
    3.3 績效考核評價(jià)
    3.4 績效考核面談



本文編號：4052454