發(fā)布時(shí)間：2024-12-18 05:48

　　 企業(yè)作為利益相關(guān)者的契約集合,其生產(chǎn)運(yùn)營的方方面面都受到利益相關(guān)者的影響和作用。績效棱柱模型以利益相關(guān)者滿意為基礎(chǔ),通過企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、組織能力等方面的共同作用,滿足利益相關(guān)者需求,以獲得利益相關(guān)者給企業(yè)的貢獻(xiàn)。文章認(rèn)為營運(yùn)資金管理的本質(zhì)為利益相關(guān)者管理,因此基于F公司的生產(chǎn)運(yùn)營現(xiàn)狀,構(gòu)建了基于績效棱柱模型的、以利益相關(guān)者需求為行動(dòng)指南的營運(yùn)資金績效評價(jià)體系,并對輔助、采購、生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)以及營運(yùn)資金整體管理績效做出了精確評價(jià),為企業(yè)進(jìn)一步高效地進(jìn)行資金管理工作提供了切實(shí)可行的幫助。

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、績效棱柱模型的基本原理
    （一）績效棱柱模型簡介
    （二）應(yīng)用前提和環(huán)境
    （三）核心功能
    （四）與之相配合的管理會(huì)計(jì)工具
    （五）優(yōu)點(diǎn)與不足
三、案例應(yīng)用分析
    （一）F公司總體情況及適用環(huán)境
    （二）F公司基于績效棱柱的營運(yùn)資金績效評價(jià)設(shè)計(jì)
    （三）F公司基于績效棱柱的營運(yùn)資金績效評價(jià)結(jié)果分析
四、總結(jié)



本文編號：4017020