發(fā)布時(shí)間：2024-06-30 11:42

　　我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，涌現(xiàn)了越來越多的酒店，隨著酒店數(shù)量和規(guī)模的不斷擴(kuò)大，其經(jīng)營(yíng)和管理規(guī)模等也發(fā)生了變化。在酒店的日常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展過程中要全方位加大預(yù)算管理力度，這是提升酒店綜合實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，能夠幫助酒店實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)能夠?qū)�酒店資源進(jìn)行科學(xué)合理配置和高效利用。因此，酒店需要對(duì)此提高重視程度，對(duì)全面預(yù)算管理過程中存在的不足進(jìn)行深入分析，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，有效解決問題，從而充分發(fā)揮全面預(yù)算管理的作用，為酒店健康持續(xù)發(fā)展提供助力。

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【文章目錄】：
全面預(yù)算管理概述
酒店實(shí)施全面預(yù)算管理的重要意義
    一、有助于酒店創(chuàng)造更大利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)
    二、有助于促進(jìn)各職能部門交流與協(xié)作，提升整體運(yùn)行效率
    三、有助于酒店化解和防范經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
酒店全面預(yù)算管理的特點(diǎn)
    一、全面性
    二、戰(zhàn)略性
    三、控制性
酒店全面預(yù)算管理現(xiàn)狀
    一、全面預(yù)算管理組織架構(gòu)不夠健全
    二、預(yù)算編制效率有待提升
    三、缺乏良好的預(yù)算編制基礎(chǔ)
酒店全面預(yù)算管理的優(yōu)化措施
    一、積極構(gòu)建并不斷優(yōu)化和完善預(yù)算管理組織架構(gòu)
    二、全方位提升預(yù)算編制質(zhì)量
    三、重視預(yù)算的事中和事后控制功能
結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3998725