發(fā)布時間：2020-10-17 20:59

　　 如今,網(wǎng)絡(luò)零售已成為市場營銷的重要渠道之一,并對供應(yīng)鏈的運營模式產(chǎn)生了一定影響。因網(wǎng)購對商品的庫存地點沒有限制,所以很多零售商為節(jié)省倉儲空間以及一系列的物流成本都會選擇讓供應(yīng)商在銷售季節(jié)期間進行發(fā)貨。近年來,轉(zhuǎn)運配送模式在供應(yīng)鏈中應(yīng)用得十分廣泛。在此模式下,供應(yīng)商不僅要負責(zé)倉儲、發(fā)貨等行為,還要決策商品的庫存水平,但由于銷售行為由零售商來完成,如果供應(yīng)商在需求預(yù)測時高估了零售商的銷售水平或零售商在營銷期間不夠積極,供應(yīng)商在銷售季節(jié)之后就會相應(yīng)遭受由大量剩余庫存所帶來的損失。尤其當(dāng)商品屬于殘值非常低的易逝品時,虧損就會更為嚴(yán)重。但零售商如果親自決策,就會在銷售季節(jié)期間為了盡量避免庫存風(fēng)險而在營銷方面做得更好。因此,本文在保留了轉(zhuǎn)運配送模式中供應(yīng)商發(fā)貨功能的同時讓零售商負責(zé)決策庫存水平,建立一種產(chǎn)品所有權(quán)與實物分離模式,并分析買賣雙方利潤能否得到提升。首先,本文建立了單周期下實物與所有權(quán)分離模型。為盡可能加大零售商的訂貨量,還建立了帶有看跌期權(quán)的分離模型。之后,為探究出分離模式的有效性,本文將實物與所有權(quán)集中在一方的報童模型以及轉(zhuǎn)運配送模型作為對比模型并與之進行利潤比較,得出零售商利潤更優(yōu)的條件;為了讓供應(yīng)商也愿意采用此契約,本文還分析出在零售商實現(xiàn)利潤提升時供應(yīng)商的利潤是否也會提升。最后,通過描繪不同參數(shù)變化所引起的買賣雙方利潤的變化進一步驗證了模型比較結(jié)果。另外,還得出在帶有看跌期權(quán)的分離模型與對比模型的比較中,如果商品的生產(chǎn)成本十分接近批發(fā)價格,供應(yīng)商就容易產(chǎn)生一定風(fēng)險;在分離模型與轉(zhuǎn)運配送模型的比較中,高殘值商品可能導(dǎo)致零售商具有風(fēng)險,并且此時分離模型中無需引入看跌期權(quán)。
【學(xué)位單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F274;F724.6;F724.2
【部分圖文】：

完全由零售商自身來承擔(dān)；而供應(yīng)商只需在提前期內(nèi)把貨物及時交付給零售商即可。在整個過程中，供應(yīng)商和零售商的決策時間線如下圖所示：圖3-1 報童模型中供應(yīng)商和零售商的決策時間線在0t 時刻供應(yīng)商提供商品的批發(fā)價格給零售商，零售商確定初始訂單量NVQ 。0 1t ~t 階段為生產(chǎn)提前期，供應(yīng)商要根據(jù)訂單及時完成生產(chǎn)并保證在1t 時刻前出貨給零售商；零售商也要管理好庫存并進行貨物的倉儲。1 2t ~t 階段為銷售季節(jié)，零售商要根據(jù)訂單信息及時將商品發(fā)給終端客戶并承擔(dān)所有市場風(fēng)險。在2t 時刻（3-1）

圖3-2 Drop-shipping模型中供應(yīng)商和零售商的決策時間線在0t 時刻供應(yīng)商會設(shè)定批發(fā)價格，其中包含了實物與所有權(quán)批發(fā)價格以及倉儲發(fā)貨等行為所帶來的收益，然后供應(yīng)商再決策最優(yōu)訂貨量并在提前期內(nèi)完成生產(chǎn)。在1 2t ~t 階段，零售商只負責(zé)銷售，并將消費者的訂單信息傳送給供應(yīng)商；這時供應(yīng)商會在第一時間內(nèi)接單并及時發(fā)貨給消費者。在2t 時刻后，如果商品沒有全部售出，供應(yīng)商則要處理剩余商品并得到殘值。按照上述對于Drop-shipping環(huán)境的描述，以及之前所假設(shè)的市場需求變化趨勢（即滿足均勻分布），供應(yīng)商在 時刻期望利潤如下公式（3-6）所示：1 1( ) [( ( )] ( ) ( )DDDQ nV D v D r D r Dn QQ c Q c x v Q x f x dx c Qf x dx 公式（3-6）第一部分為供應(yīng)商所花費的總成本，包括生產(chǎn)成本以及庫存管（3-6）

在此模型中，實物庫存地點在供應(yīng)商那里，而實物的所有權(quán)則歸零售商。其供應(yīng)商和零售商的決策時間線如下圖：圖3-3 實物與所有權(quán)分離模型中供應(yīng)商和零售商的決策時間線在0t 時刻，供應(yīng)商會設(shè)定批發(fā)價格，并與Drop-shipping環(huán)境下的批發(fā)價相同。零售商根據(jù)供應(yīng)商給定的契約參數(shù)決策出最佳訂貨量。在0 1t ~t 階段，供應(yīng)商根據(jù)零售商的訂貨量進行生產(chǎn)并安排貨物倉儲。在1 2t ~t 階段，零售商負責(zé)銷售并將接收到的訂單信息反饋給供應(yīng)商，同時供應(yīng)商會按照訂單直接發(fā)貨給消費者。在2t 時刻后，也就是銷售季節(jié)結(jié)束之后，供應(yīng)商那里仍然有剩余庫存，那么這部分商品全部由零售商來處理并獲得相應(yīng)殘值。根據(jù)上述描述可以看出，實物與所有權(quán)分離模型實際上就是在Drop-shipping模型的基礎(chǔ)上將市場不確定性帶來的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給了零售商，而零?
【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前2條

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本文編號：2845313