發(fā)布時(shí)間：2018-09-08 12:43

【摘要】：正彈性供應(yīng)、拉式補(bǔ)貨和品牌公司承擔(dān)庫存。筆者對(duì)服裝行業(yè)企業(yè)快速反應(yīng)運(yùn)作模式進(jìn)行了持續(xù)的跟蹤研究,初步構(gòu)建了國內(nèi)服裝企業(yè)適用的快速反應(yīng)基本運(yùn)作模式。一、基本運(yùn)作模式快速反應(yīng)模式是一種全新的運(yùn)作模式,它要求服裝企業(yè)從供應(yīng)鏈整體運(yùn)作策略到操作流程各個(gè)層面做出調(diào)整�？焖俜磻�(yīng)模式包含三個(gè)核心變革策略:彈性供應(yīng)、拉式補(bǔ)
[Abstract]:Positive elastic supply, pull replenishment and brand company to undertake inventory. The author has carried on the continuous tracking research to the clothing industry enterprise quick response operation pattern, has constructed the domestic clothing enterprise suitable quick response basic operation mode preliminarily. First, the basic operation mode, rapid response mode, is a new mode of operation, which requires garment enterprises to make adjustments from the whole operation strategy of supply chain to the operation process. The rapid response model consists of three core strategies for change: flexible supply and pull patch
【作者單位】： 北京聯(lián)合大學(xué)商務(wù)學(xué)院;北京銳步科技發(fā)展有限責(zé)任公司;
【基金】：北京市財(cái)政專項(xiàng):專業(yè)建設(shè)-新專業(yè)建設(shè)-國際商務(wù)項(xiàng)目資助
【分類號(hào)】：F426.86

【參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2230558