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從績效驅(qū)動因素看大數(shù)據(jù)時代的供應(yīng)鏈變革——以“網(wǎng)上沃爾瑪”1號店為例

發(fā)布時間:2018-02-22 14:13

  本文關(guān)鍵詞: 供應(yīng)鏈管理 驅(qū)動因素 號店 SWOT分析法 出處:《商場現(xiàn)代化》2015年06期  論文類型:期刊論文


【摘要】:隨著電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算平臺等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)想要在電商領(lǐng)域獲得一席之地就要權(quán)衡好供應(yīng)鏈績效的響應(yīng)性和效率。本文以供應(yīng)鏈績效的驅(qū)動因素——設(shè)施、庫存、運(yùn)輸、信息、采購和定價(jià)為切入點(diǎn),將"網(wǎng)上沃爾瑪"1號店的成功經(jīng)驗(yàn)作為重點(diǎn),運(yùn)用SWOT分析法,旨在為電子商務(wù)行業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈績效管理戰(zhàn)略提供理論支撐和實(shí)踐指導(dǎo)。
[Abstract]:With the development of Internet technology such as e-commerce, big data and cloud computing platform, enterprises must weigh the responsiveness and efficiency of supply chain performance if they want to gain a place in the field of e-commerce. Inventory, transportation, information, procurement and pricing as the entry point, "online Wal-Mart" store 1 success experience as a focus, using SWOT analysis, The aim is to provide theoretical support and practical guidance for the supply chain performance management strategy of e-commerce enterprises.
【作者單位】: 蘇州大學(xué)政治與公共管理學(xué)院;
【基金】:2014教育部一般項(xiàng)目(14YJC630100)
【分類號】:F724.6

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號:1524601

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