韓國績效預算改革從21世紀初開始,歷經(jīng)波折卻始終未放棄探索適合本國特點的績效預算模式。經(jīng)過近20年的努力,韓國實踐被譽為典型的"突變式"改革案例,其最大特點體現(xiàn)在兩方面:一是最大程度地實現(xiàn)項目績效評價結(jié)果與項目預算決策、資源配置相掛鉤的目標;二是將績效預算改革置于整個國家公共財政管理系統(tǒng)改革之中,系統(tǒng)推進。

【文章頁數(shù)】：11 頁

【部分圖文】：

圖１韓國三個層次績效預算系統(tǒng)及其評價測量系統(tǒng)圖資料來源：ＮｏｗｏｏｋＰａｒｋａｎｄＪｏｕｎｇ－ＪｉｎＪａｎｇ．Ｐｅｒ－

Ｓ）；二是預算項目自評系統(tǒng)（ＳＡＢＰ）；三是深度評價系統(tǒng)（ＩＥＳ）。三、韓國績效預算系統(tǒng)簡介韓國績效預算系統(tǒng)本身除了包含三個層次核心子系統(tǒng)，即監(jiān)督系統(tǒng)（Ｍｏｎｉｔｏｒｉｎｇ）、審查系統(tǒng)（Ｒｅｖｉｅｗｉｎｇ）和深度評價系統(tǒng)（Ｉｎ－ｄｅｐｔｈＥｖａｌｕａ－ｔｉｏｎ）〔２〕，還包含重要....

本文編號：4053494