發(fā)布時間：2024-07-05 23:36

　　作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長點(diǎn),建筑業(yè)在快速發(fā)展的同時,也出現(xiàn)了許多問題,甚至幾乎每一個建設(shè)工程合同都會出現(xiàn)或產(chǎn)生或多或少的問題,例如：施工合同效力問題、建設(shè)工程質(zhì)量問題、建筑市場行為不規(guī)范問題、投資不足問題,特別是投資不足造成了大量拖欠工程款、還有未招標(biāo)就簽訂黑白合同等。這些問題的存在嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的健康發(fā)展,也影響了和諧社會的建設(shè),因此,加強(qiáng)建設(shè)工程合同的規(guī)范化管理已經(jīng)成為規(guī)范建筑行業(yè)的重中之重。 本文借鑒了國內(nèi)外關(guān)于建設(shè)工程合同規(guī)范化管理的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合呼和浩特市的實(shí)際情況,在分析了呼和浩特市建設(shè)工程合同管理的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出了加強(qiáng)建設(shè)工程合同規(guī)范化管理的幾點(diǎn)意見和建議。本文第一部分簡單介紹了建設(shè)工程合同管理的相關(guān)基礎(chǔ)理論、基本概念界定及加強(qiáng)建設(shè)工程合同規(guī)范化管理的現(xiàn)實(shí)意義,在此基礎(chǔ)上,本文的第二部分分析了呼和浩特市建設(shè)工程合同管理的現(xiàn)狀及存在的問題,并分析了產(chǎn)生這些問題的原因。在分析了產(chǎn)生問題的原因之后,在本文的第三部分,介紹了國外關(guān)于建設(shè)工程合同管理實(shí)踐,并分析了國外的建設(shè)工程合同管理對我們的借鑒意義。在此基礎(chǔ)上并結(jié)合了筆者所學(xué)習(xí)的知識及工作過程當(dāng)中積累的經(jīng)驗(yàn),在本文的...

【文章頁數(shù)】：45 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
引言
    (一) 研究背景及意義
        1. 選題背景
        2. 研究意義
        3. 選題依據(jù)
    (二) 研究現(xiàn)狀
        1. 國外相關(guān)研究概述
        2. 國內(nèi)相關(guān)研究概述
        3. 關(guān)于建設(shè)工程合同管理的相關(guān)理論
    (三) 研究內(nèi)容
一、建設(shè)工程合同規(guī)范化概述
    (一) 建設(shè)工程合同
        1. 合同的相關(guān)理論概述
        2. 工程建設(shè)項(xiàng)目合同的分類
        3. 合同法律關(guān)系的內(nèi)涵
        4. 建設(shè)工程合同的概念
    (二) 建設(shè)工程合同管理的相關(guān)基礎(chǔ)理論
        1. 建設(shè)工程合同管理的概念
        2. 建設(shè)工程合同管理的目的及任務(wù)
        3. 建設(shè)工程合同管理的主要內(nèi)容
    (三) 建設(shè)工程合同管理規(guī)范化的內(nèi)涵
二、建設(shè)工程合同管理現(xiàn)狀、問題及原因分析
    (一) 呼和浩特市建設(shè)工程合同管理現(xiàn)狀
    (二) 呼和浩特市建設(shè)工程合同管理存在的問題及原因分析
        1. 建設(shè)工程合同管理的相關(guān)政策法規(guī)的約束力不夠
        2. 對建設(shè)工程合同的具體履行等的監(jiān)督不足
        3. 政府部門及其工作人員對建設(shè)工程合同管理的重視不夠
        4. 建設(shè)工程合同承包商的法律意識、維權(quán)意識不強(qiáng)
        5. 承包建設(shè)工程的企業(yè)的守法意識不足
        6. 合同管理與工程招投標(biāo)脫節(jié)
        7. 違法承包人利用其他承包商名義簽訂合同或超越本企業(yè)資質(zhì)等級簽訂合同的情況普遍存在
        8. 違法簽訂轉(zhuǎn)包、分包合同情況普遍存在
        9. 不重視合同歸檔管理,管理信息化程度不高,合同管理手段落后
        10. 招標(biāo)投標(biāo)不規(guī)范
三、國外建設(shè)工程合同規(guī)范化管理的經(jīng)驗(yàn)借鑒
    (一) 國際建設(shè)工程合同管理現(xiàn)狀
        1. 國際建設(shè)工程合同管理概述
        2. 國際工程合同文本
        3. 國際工程中的合同管理
    (二) 國內(nèi)對國際建設(shè)工程合同管理的借鑒
        1. 建設(shè)工程合同體系
        2. 總承包合同管理
        3. 合同擔(dān)保與保險
        4. 合同索賠管理
        5. 合同的簽訂與履行
四、呼和浩特市建設(shè)工程合同規(guī)范化管理的對策建議
    (一) 完善建設(shè)工程合同管理的立法、執(zhí)法與司法,增強(qiáng)對建設(shè)工程合同管理的約束力
    (二) 加強(qiáng)對建設(shè)工程合同的各方面的監(jiān)督
    (三) 轉(zhuǎn)變評價政府部門及其工作人員政績的標(biāo)準(zhǔn)
    (四) 增強(qiáng)合同法律意識
    (五) 完善建設(shè)工程合同管理體制
    (六) 完善建筑市場準(zhǔn)入制度,構(gòu)建建筑市場信用體系
    (七) 加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理規(guī)范化的其他措施
        1. 提高建設(shè)工程合同管理人員的素質(zhì)
        2. 建立國際化的總分包合同管理制度
        3. 推行國際通行的國際咨詢工程師聯(lián)合會合同條件示范文本
        4. 宏觀調(diào)整與控制
        5. 微觀操作
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：4001723