發(fā)布時間：2024-07-04 18:24

　　全球化使得當代管理的發(fā)展遭遇到結構性的危機。昔日工業(yè)化時代的管理技術、營運策略、思維方式在全球化的背景下已不能走得更遠，管理不得不面對管理環(huán)境變遷、組織機構轉化、管理技術重整、人力資源素質重構、管理決策程序調整、企業(yè)文化重建、思維方式變革等重大變化，全球化將使傳統(tǒng)管理似鳳凰涅磐一般烈火重生，全球化的過程將是傳統(tǒng)管理的一個新的蛻變過程。 全球化對現代管理沖擊和影響的本質還在于將使人類管理在更廣范圍內、更深的程度上進入跨文化管理時代，因此，論文選取處于全球化背景下管理變革前沿的——跨文化管理這一視角作為論述的中心視野。 跨文化管理建立在以跨國公司為典型代表等跨文化組織中。多元互動，一體融合的全球化發(fā)展為以跨國公司為代表的跨文化組織的發(fā)展提供了重要的環(huán)境驅動力，同時也使得文化差異的沖突和碰撞成為新課題�？鐕�公司在新的時代背景下獲得了全新的發(fā)展，但其特殊的多元文化構成，卻使得跨國公司在運作過程中出現了“硬件”與“軟件”日趨背離與分化的特有現象。其組織結構、技術方法、決策程序、設施配備等“硬件”正以加速度全面趨同，但根植于不同文化土壤之上的價值觀念、風俗習慣、行為準則，思維模式等...

【文章頁數】：160 頁

【學位級別】：博士

【文章目錄】：
導言
第一篇 壓縮與融合--全球化問題解讀
    一 “全球世界”還是“全球時代”--全球化時代的人類社會
    二 “全球化”語詞--對概念的分析
        (一) 全球化概念的多元化
        (二) 對全球化階段性發(fā)展的分析
    三 全球化的基本特征
        (一) 網絡化的信息與交通體系--全球化的“軟件”和“硬件”
        (二) 全球市民社會與跨國公司--新興社會共同體的出現
        (三) 全球性交往主體--全球化的新人群
    四 全球化與跨國化、國際化:一種比較角度的理解
第二篇 變革與重組--全球化視角中的跨文化管理要素
    一 全球化與管理環(huán)境
    二 全球化與組織架構
        (一) 組織理論的發(fā)展
        (二) 全球化對傳統(tǒng)組織建構的挑戰(zhàn)
        (三) 全球化組織的典型:網絡組織
        (四) 戰(zhàn)略聯盟--全球化下的組織新形態(tài)
        (五) 從“結構主義”到“價值主義”--對組織走向的哲學分析
    三 全球化與管理技術
    四 全球化與管理流程
        (一) “福特主義與豐田主義”--全球化與分工理論變革
        (二) 全球化對傳統(tǒng)工作流程的沖擊
        (三) 流程再造的關鍵
    五 全球化與人力資源管理
        (一) 人力資源管理面臨的全球化挑戰(zhàn)
        (二) 當代人力資源管理發(fā)展的可能趨勢
        (三) 全球化與人力資源管理內在結構變革
    六 全球化與戰(zhàn)略管理
        (一) “指南針與實戰(zhàn)”--戰(zhàn)略管理的興起
        (二) 全球化對戰(zhàn)略管理的影響
第三篇 文化管理--全球化背景下跨文化管理的理想模式選擇
    一 跨國公司與跨文化組織
        (一) 文化與經濟的國際融合:跨國公司的發(fā)展軌跡
        (二) 跨文化--跨國公司的時代特征
    二 文化差異對管理諸環(huán)節(jié)的影響
        (一) 文化差異與管理成本
        (二) 文化差異與決策模式
        (三) 文化差異與組織溝通
        (四) 文化差異與員工激勵
    三 “文化中存在力量”--文化管理
        (一) 歷史的演繹--文化管理的產生
        (二) 時代的選擇--文化管理的發(fā)展
        (三) 統(tǒng)一與融合--文化管理的特征
    四 文化管理--跨國公司管理模式的理想選擇
        (一) 文化管理對跨國公司的功用
        (二) 文化管理視角中的跨國公司
        (三) 重視跨文化管理，促進中國跨文化組織提高國際競爭力
        (四) “文化邊際人”--全球化背景下跨文化組織的理想人格
第四篇 一與多--全球化與跨文化管理中的普世性思考
    一 普世性何以成為全球化背景下現代管理的關鍵問題
    二 跨文化管理與管理普世性追求
    三 “普世性”問題解析
        (一) 普世性追求:存在于“現在”之中的“歷史問題”
        (二) 一與多:“普世性”與全球化的表現形態(tài)
        (三) 多元化:“普世性”問題對立面
    四 管理普世性的基本表現形態(tài)分析
        (一) 技術與制度--跨文化管理中普世性系統(tǒng)基本元素分析
        (二) 底線管理倫理--跨文化管理中管理普世倫理構建的可能性分析
結語
參考書目
就讀期間發(fā)表論文
后記



本文編號：4000416