近年來在我國經(jīng)濟(jì)體制的改革推動下,中小企業(yè)面臨革新發(fā)展的局面。而中小企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模的發(fā)展壯大,需要依托于大量的資金投入。在此背景下,融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)迎來巨大發(fā)展良機(jī)。但是在融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的發(fā)展過程中,各種因素的存在會導(dǎo)致?lián)C(jī)構(gòu)產(chǎn)生諸多財務(wù)風(fēng)險。需要通過對現(xiàn)階段存在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行深入分析,結(jié)合對風(fēng)險管理防范措施的施行來降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,推動融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的長久發(fā)展�；诖�,本文針對融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)財務(wù)風(fēng)險管理及其防范措施進(jìn)行分析研究。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、擔(dān)保機(jī)構(gòu)財務(wù)風(fēng)險概述
二、擔(dān)保機(jī)構(gòu)財務(wù)風(fēng)險成因分析
    (一)外部因素
    (二)自身因素
三、擔(dān)保機(jī)構(gòu)財務(wù)風(fēng)險防范措施
    (一)強(qiáng)化受保企業(yè)風(fēng)險防范
    (二)強(qiáng)化擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險控制機(jī)制
    (三)強(qiáng)化外部環(huán)境構(gòu)建
    (四)強(qiáng)化擔(dān)保機(jī)構(gòu)內(nèi)控能力
四、結(jié)束語



本文編號：4057224