建設工程項目管理的內容是通過項目策劃和控制,實現(xiàn)項目的費用目標、進度目標和質量目標。項目管理作為一門管理學科,涉足的范圍很廣,需要做好各項管理工作。而海外工程項目尤其需要注重風險管理,從某種程度上說,海外項目控制好了風險也就成功了一半。該文結合總承包管理知識和平時的工作體會,談談對于海外工程項目管理中的風險管理。

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【文章目錄】：
1 風險的類別
2 風險的管理
3 結語



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