建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容是通過項(xiàng)目策劃和控制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目管理作為一門管理學(xué)科,涉足的范圍很廣,需要做好各項(xiàng)管理工作。而海外工程項(xiàng)目尤其需要注重風(fēng)險(xiǎn)管理,從某種程度上說,海外項(xiàng)目控制好了風(fēng)險(xiǎn)也就成功了一半。該文結(jié)合總承包管理知識(shí)和平時(shí)的工作體會(huì),談?wù)剬?duì)于海外工程項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理。

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【文章目錄】：
1 風(fēng)險(xiǎn)的類別
2 風(fēng)險(xiǎn)的管理
3 結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：4054693