發(fā)布時(shí)間：2024-07-02 23:43

　　當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越發(fā)復(fù)雜,尤其是中國(guó)面臨的經(jīng)濟(jì)形式更為嚴(yán)峻,國(guó)內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r不容樂(lè)觀,銀行金融業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展面臨重重挑戰(zhàn),對(duì)于商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理和信貸風(fēng)險(xiǎn)管理提出了更高的要求。在此背景下,政府有關(guān)部門紛紛提出了一系列的貨幣金融政策,以進(jìn)一步加大對(duì)商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理政策執(zhí)行力度,以改善商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理水平,從而支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的投資發(fā)展,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展來(lái)說(shuō),信貸風(fēng)險(xiǎn)管理與經(jīng)營(yíng)管理是息息相關(guān),兩者并重的地位,以推進(jìn)商業(yè)銀行客戶結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化,最大限度上提升銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理水平。新形勢(shì)下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)明顯的疲態(tài),企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益不理想,在一定程度上加劇了企業(yè)的貸款違約行為。農(nóng)行S分行作為屬于業(yè)務(wù)服務(wù)和信貸風(fēng)險(xiǎn)防控的第一線,同時(shí)作者從事銀行工作6年,直接接觸過(guò)銀行信貸業(yè)務(wù)處理工作,甚至直接見(jiàn)證過(guò)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)收激增與銀行壞賬、不良貸款余額及不良貸款率逼近行業(yè)監(jiān)管警示線。因此,本研究中梳理了商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)研究成果和理論體系,選擇以農(nóng)行S分行為具體的研究案例,由點(diǎn)及面分析銀行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防控的整體現(xiàn)狀,并深入分析農(nóng)行S分行信貸...

【文章頁(yè)數(shù)】：56 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1研究思路圖

6圖1-1研究思路圖結(jié)論

圖2-1銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理流程圖

9圖2-1銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理流程圖收回信貸

圖3-1農(nóng)行S分行組織架構(gòu)

圖3-1農(nóng)行S分行組織架構(gòu)其中，農(nóng)行S分行一共有7個(gè)職能部門與信貸業(yè)務(wù)相關(guān)，其中，營(yíng)銷系下屬金融部、業(yè)務(wù)部、和支行共同構(gòu)成銀行的信貸管理系統(tǒng)前臺(tái)，其主要責(zé)是進(jìn)一步拓展銀行信貸客戶的信息調(diào)查和審核；銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的中臺(tái)主前臺(tái)中臺(tái)后臺(tái)

圖３－１近六年來(lái)農(nóng)行ＳＺ分行消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模（單位：億元）??

基于大數(shù)據(jù)的農(nóng)行ＳＺ分行消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化研究?第三章??近六年來(lái)農(nóng)行ＳＺ分行消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模??２０１Ｓ年?ｓｊｕｒｒｄ?２８．６??２０１６年３１．６??２０１７＾Ｆ?ＭＭＪ?４２．３??２０１８年?６８．８４??２０１９年?１００．２９??２０２０年?１６２．３７??....

本文編號(hào)：4000191