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基于產(chǎn)品生命周期的環(huán)境成本管理研究

發(fā)布時(shí)間:2016-08-10 17:15

  本文關(guān)鍵詞:基于產(chǎn)品生命周期的環(huán)境成本管理績效評(píng)價(jià)模型,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)》 2012年

基于產(chǎn)品生命周期的環(huán)境成本管理研究

李林  

【摘要】:隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,人們?cè)谙硎茇S富的科技成果和物質(zhì)文明的同時(shí),也面臨著嚴(yán)峻的環(huán)境污染問題。由于人口數(shù)量的快速增長,能源問題也變得日益嚴(yán)重。面對(duì)眾多的生存壓力,人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到保護(hù)環(huán)境的重要性,并將環(huán)境管理作為一個(gè)重要的學(xué)科領(lǐng)域進(jìn)行研究。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)給環(huán)境帶來的危害最為嚴(yán)重,是造成環(huán)境日益惡化的主要原因之一。在政府及社會(huì)的監(jiān)督之下,企業(yè)出于自身發(fā)展的需求,也越來越多的考慮生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)對(duì)環(huán)境帶來的影響,如何更好地控制企業(yè)的環(huán)境成本也就成為了一個(gè)十分重要的研究課題。 長期以來,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都單純的以商業(yè)利益作為出發(fā)點(diǎn),幾乎沒有考慮過生產(chǎn)活動(dòng)為企業(yè)帶來利潤的同時(shí)會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生何種影響。無論是在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售使用還是廢棄處理階段,都以利益最大化作為企業(yè)的最終目的,忽略了對(duì)自然環(huán)境的嚴(yán)重?fù)p害。隨著環(huán)境破壞的加重,環(huán)境問題日益凸顯,人們逐漸認(rèn)識(shí)到保護(hù)環(huán)境的必要性,已著手研究如何在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)盡可能少的對(duì)環(huán)境造成破壞。對(duì)企業(yè)而言,要長遠(yuǎn)可持續(xù)的發(fā)展,必須科學(xué)合理的控制生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的環(huán)境成本,對(duì)產(chǎn)品生命周期全過程中的環(huán)境成本進(jìn)行管理,以達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙重最優(yōu)。 本文在充分了解國內(nèi)外環(huán)境成本管理研究動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上,結(jié)合產(chǎn)品生命周期思想探討了一系列的環(huán)境成本管理問題。首先界定了環(huán)境成本的涵義,分析比較了現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境成本核算的方法,并論述了環(huán)境成本管理的目標(biāo)及產(chǎn)品生命周期各個(gè)階段的環(huán)境影響因素,然后基于產(chǎn)品生命周期思想,從核算、決策、控制以及績效評(píng)價(jià)四個(gè)方面構(gòu)建了環(huán)境成本管理體系,結(jié)合層次分析法與TOPSIS理論構(gòu)建了環(huán)境成本管理決策模型,并利用平衡計(jì)分卡對(duì)環(huán)境管理成效進(jìn)行評(píng)價(jià)。文章最后選用山東泰山鋼鐵集團(tuán)作為案例,在分析了泰鋼集團(tuán)環(huán)境成本管理的現(xiàn)狀和所存在的問題的基礎(chǔ)上,闡述了決策模型的應(yīng)用效果,并提出改進(jìn)建議。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號(hào)】:F275.3;X196
【目錄】:

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10 西山煤電集團(tuán)公司杜兒坪礦 鄭俊青;[N];山西科技報(bào);2011年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 陽昌云;證券公司可持續(xù)發(fā)展下的成本管理能力及測(cè)評(píng)研究[D];財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所;2011年

2 田小剛;基于中間組織理論的企業(yè)間成本管理研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2009年

3 吳君民;大型單件小批制造企業(yè)和諧成本管理研究[D];南京航空航天大學(xué);2009年

4 蔡軍;產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的成本管理研究[D];中南大學(xué);2012年

5 何紹恩;基于油藏經(jīng)營的油氣田企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究[D];北京交通大學(xué);2011年

6 王光明;基于ERP系統(tǒng)的供應(yīng)商成本管理研究[D];南京理工大學(xué);2013年

7 汪健民;基于作業(yè)成本法的煤炭企業(yè)成本控制研究[D];中國礦業(yè)大學(xué)(北京);2013年

8 欒慶偉;成本管理新模式研究[D];大連理工大學(xué);2000年

9 齊建民;基于可持續(xù)發(fā)展的石油企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究[D];天津大學(xué);2012年

10 馮雪蓮;高新技術(shù)企業(yè)的成本管理機(jī)制研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2004年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 黃小英;SH公司專項(xiàng)成本管理診斷研究[D];華南理工大學(xué);2010年

2 潘萍;電視媒體成本及其管理分析[D];湖南大學(xué);2010年

3 祝勇;面向ERP和SCM的成本管理研究[D];南京理工大學(xué);2004年

4 蔣瓊慧;精益生產(chǎn)方式對(duì)JM公司成本管理的啟示[D];暨南大學(xué);2005年

5 田志剛;ERP系統(tǒng)中成本管理研究[D];江蘇大學(xué);2003年

6 鮑玉榮;作業(yè)成本法在醫(yī)院成本管理中的應(yīng)用研究[D];中國人民解放軍軍醫(yī)進(jìn)修學(xué)院;2004年

7 王欣;ERP環(huán)境下成本管理模式研究[D];西安科技大學(xué);2004年

8 朱艷;國有商業(yè)銀行全面成本管理研究[D];湖南大學(xué);2004年

9 宋敏;利華咨詢公司辦公樓工程量清單計(jì)價(jià)模式下成本管理研究[D];吉林大學(xué);2010年

10 任海洋;S電梯公司成本控制研究[D];大連理工大學(xué);2010年


  本文關(guān)鍵詞:基于產(chǎn)品生命周期的環(huán)境成本管理績效評(píng)價(jià)模型,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):90804

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