發(fā)布時間：2016-08-04 15:10

  本文關鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)的目標成本管理——以龍信房產(chǎn)公司為例，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《南昌大學》 2015年

經(jīng)濟適用房B1項目管理標準化研究

沈峰俊  

【摘要】：目前,我國百姓的住房問題日益嚴重,國家針對這一問題,提出了相關的對策,即建設經(jīng)濟適用房。國家建設經(jīng)濟適用房能夠在很大程度上緩解人民經(jīng)濟實力弱買房難的困境,但近年來經(jīng)濟適用房由于起步較晚,加上我國國家政策以及多方面條件約束,國家在建設經(jīng)濟適用房工程中,遇到了很多的困難。在諸多問題中,最為嚴重的是建設項目中的管理標準化問題。這就要求我們對經(jīng)濟適用房的項目管理標準化進行系統(tǒng)地研究,以將經(jīng)濟適用房建設的更加完善,服務于民。本論文首先對項目管理標準化的相關資料,國內(nèi)外的綜述等做了相關的資料收集與總結(jié),然后對其基本理論做了相關的介紹,接著以B1作為項目管理標準化實例,對管理現(xiàn)狀及問題進行了分析;建立了質(zhì)量控制方法、施工隊伍管理、安全監(jiān)察體系等標準化方案;提出了建立配套組織結(jié)構(gòu)、實施過程監(jiān)控、進行績效評價與激勵管理等保障措施。

【關鍵詞】：
【學位授予單位】：南昌大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F299.23
【目錄】：

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