發(fā)布時間：2016-07-14 22:00

  本文關鍵詞：IPD模式下基于BIM的施工成本管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《重慶大學》 2015年

IPD模式下基于BIM的施工成本管理研究

王英杰  

【摘要】：在工程建設行業(yè),竣工決算成本超過預算的現(xiàn)象普遍存在,加強全過程施工成本管理已成為建設項目管理的重點。但是,傳統(tǒng)項目交付模式下,在項目前期,通常是業(yè)主單方面決策,且各專業(yè)設計師之間信息交互少,同時,在施工階段,各參與方之間協(xié)作較少且主要關注各自企業(yè)的利益,而這些都限制了施工成本管理水平的提升。伴隨著建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)技術的逐步成熟,以BIM作為技術支撐的綜合項目交付(Integrated Project Delivery,IPD)模式,能促使項目主要參與方在項目早期介入,并在項目全過程進行協(xié)同決策、協(xié)同設計、信息共享等,共同為項目價值最大化而努力。論文首先分析了施工成本管理中IPD模式與BIM集成應用思路。其次,通過結(jié)合IPD模式實施的關鍵點、基于BIM的施工成本管理平臺系統(tǒng),以及IPD模式下協(xié)同工作模型,實現(xiàn)IPD模式下平臺系統(tǒng)在建設項目全過程施工成本管理中的應用;在搭建平臺系統(tǒng)的過程中,先分析了其組成和總體框架,再重點對BIM-5D模型的框架、架構、模塊構成進行了研究,并利用BIM建模/算量軟件實現(xiàn)了自動生成工程量清單,進而對進度信息、成本信息分別與BIM-3D模型關聯(lián)的機制進行研究。最后,研究了仿真案例中平臺系統(tǒng)的搭建過程;分析了IPD模式下平臺系統(tǒng)在仿真案例各階段中功能的實現(xiàn),其中,對IPD模式下平臺系統(tǒng)的用戶進行了分類,并創(chuàng)新性引入“微信”加強項目全過程的協(xié)同決策;對IPD模式下平臺系統(tǒng)的應用結(jié)果進行了定性分析。相比傳統(tǒng)模式,IPD模式下平臺系統(tǒng)的應用能從項目全過程提升施工成本管理水平,特別是通過在項目前期集成各參與方進行協(xié)同決策、協(xié)同設計、碰撞檢查,可以有效減少施工階段因決策失誤、設計變更等造成的施工成本。隨著BIM與IPD的不斷推廣、實踐,論文的研究成果可以為更多的關于IPD與BIM在施工成本管理中集成應用的研究提供借鑒。

【關鍵詞】：
【學位授予單位】：重慶大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：TU17;TU723.3
【目錄】：

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