發(fā)布時間：2016-07-08 05:00

  本文關(guān)鍵詞：基于BIM的承包商成本管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《中國礦業(yè)大學》 2015年

基于BIM的承包商成本管理研究

王國強  

【摘要】：建筑業(yè)產(chǎn)值利潤率低、行業(yè)競爭力差的現(xiàn)狀同承包商粗放的成本管理方法、落后的管理思想密不可分,BIM被認為是解決承包商成本管理困境的最優(yōu)選擇之一。BIM在中國施工建設過程中的運用剛剛起步,相應團隊制度與工作流程的不健全成為阻礙BIM應用推廣的因素之一。因此本文在傳統(tǒng)成本管理以及組織再造理論基礎上,以承包商施工全過程的BIM成本管理方法為研究對象,設計承包商BIM成本管理團隊組織結(jié)構(gòu),設計BIM成本管理工作流程,并分析施工各階段承包商基于BIM的成本管理方法,為承包商BIM成本管理與BIM應用推廣等工作提供參考。針對承包商BIM成本管理組織設計,根據(jù)組織結(jié)構(gòu)設計程序首先確定承包商不同層次組織成本管理目標與崗位職責,提出承包商BIM組織結(jié)構(gòu)框架,進而實現(xiàn)對BIM成本管理縱橫兩個方向的工作分解與工作任務分工表的編制;根據(jù)工作分工與關(guān)系設計BIM成本管理組織框架及內(nèi)外部溝通協(xié)作關(guān)系,提出制定BIM成本管理組織制度的框架與要點,為承包商組建BIM成本管理團隊和工作分工提供參考。將成本管理工作分工與BIM應用點對應,從BIM模型的創(chuàng)建與成本管理BIM應用模塊,研究承包商成本管理BIM應用點技術(shù)實現(xiàn)基礎;確定基于工作流的BIM信息輸入輸出方式,進而進行BIM應用工作流程的設計與成本管理方法,根據(jù)流程設計理論和BIM成本管理工作任務分工表設計成本管理BIM應用概覽圖,進行基于BIM的承包商成本管理應用流程的深化設計。基于上述研究成果研究承包商在投標階段、施工準備階段、施工階段、竣工階段各主要工作對BIM的成本管理方法,研究成本管理工作與對應BIM應用點的具體技術(shù)實施辦法,實現(xiàn)參與人員、工作流與BIM技術(shù)實施的結(jié)合。最后,以某中學項目為例基于BIM的承包商成本管理方法實證研究,通過BIM應用規(guī)劃和實施狀況,驗證承包商BIM成本管理的可行性,并分析實施效果,并總結(jié)實施過程中的優(yōu)點和不足。

【關(guān)鍵詞】：
【學位授予單位】：中國礦業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：TU723.3
【目錄】：

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