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電力工程施工項目經(jīng)營管理及成本控制措施分析

發(fā)布時間:2024-06-27 22:13
  電力是關(guān)系國計民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),電力供應(yīng)和安全事關(guān)國家安全戰(zhàn)略,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局。電力工程作為我國社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分,有著十分重要的現(xiàn)實意義。在新時期下,電力行業(yè)正呈現(xiàn)出高質(zhì)量發(fā)展的新特征新趨勢,新的機遇必然伴隨著新的挑戰(zhàn)。電力安裝企業(yè)的挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)為市場競爭激烈,工程成本的不斷提升,包括人力成本的增加、技術(shù)成本的增加、設(shè)備成本的增加、材料成本的增加等。因此,本文立足電力安裝工程項目中的經(jīng)營管理及成本控制問題,提出幾點建議,以備后續(xù)參考。

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、現(xiàn)階段電力工程施工項目經(jīng)營管理與成本控制中存在的問題
    (一)管理體制無法適應(yīng)市場運行需求
    (二)資金回籠不及時
    (三)電力工程施工過程中進(jìn)度控制不準(zhǔn)確
    (四)工程施工質(zhì)量成本控制水平有待提高
二、電力工程施工項目經(jīng)營管理與成本控制的具體措施分析
    (一)提高對項目成本預(yù)算的重視程度
    (二)建立科學(xué)完善的成本分析模式
    (三)轉(zhuǎn)變意識,建立工程項目資金收回考核機制
    (四)實施電力工程施工項目全過程精細(xì)化成本控制
三、結(jié)語



本文編號:3996004

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