在當(dāng)代企業(yè)的管理體系中，成本管理毫無疑問起到基礎(chǔ)性功效，企業(yè)經(jīng)營水平、利潤水平的提升，都離不開成本的控制。只有通過對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)有效的成本控制，才能有效地減少企業(yè)的生產(chǎn)成本，推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本與產(chǎn)品的定價(jià)緊密相關(guān)，也使企業(yè)在和類似企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力更具有重要意義。推行戰(zhàn)略成本的開發(fā)對(duì)企業(yè)進(jìn)行成本管理是一項(xiàng)必不可少的工作，并且對(duì)企業(yè)的成本管理進(jìn)行良好的計(jì)劃可以為企業(yè)進(jìn)行全面的成本管理提供有力的保證。

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圖的影響分析

P78關(guān)于波士頓矩陣局限性的再思考p79論生產(chǎn)和成本理論中的縱橫交錯(cuò)對(duì)偶性P81自議ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)監(jiān)控職能p83我國勝任特征研究現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析p85組織認(rèn)同測(cè)最研究的述評(píng)與展望2010年15期P78中國企業(yè)多元化經(jīng)營進(jìn)入時(shí)機(jī)的選擇研究p80組織結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)機(jī)遇決策行為的影響分析p....

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