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COSO框架下的跨國(guó)航運(yùn)企業(yè)成本控制

發(fā)布時(shí)間:2024-06-01 00:54
  當(dāng)今航運(yùn)業(yè)處于激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)中,各公司都試圖以降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)、吸引客戶。在運(yùn)輸收入不可能大幅度提高的情況下,加強(qiáng)航運(yùn)企業(yè)成本控制,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平提高就成為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要方面。從對(duì)航運(yùn)業(yè)成本控制的研究來(lái)看,無(wú)論是理論界還是航運(yùn)企業(yè)仍停留在一般的介紹和闡述層次,并且對(duì)成本控制的研究更多的集中在會(huì)計(jì)模式的選擇上,對(duì)成本控制體系的研究更趨于原理性的研究,對(duì)全面提高成本控制問(wèn)題的分析不夠深入,缺少根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)建立相應(yīng)的成本管理框架。 鑒于成本控制理論的發(fā)展和現(xiàn)實(shí)狀況,建立一個(gè)符合航運(yùn)業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況及其發(fā)展要求的成本控制管理框架,并以此指導(dǎo)構(gòu)建成本控制管理系統(tǒng)是目前成本控制領(lǐng)域的一個(gè)嶄新課題,具有較高的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。本文旨在探討如何基于COSO框架,這個(gè)為取得企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效果和效率,財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性,控制活動(dòng)的合規(guī)性等目標(biāo)而提供合理保證的內(nèi)部控制框架,構(gòu)建航運(yùn)企業(yè)成本控制管理系統(tǒng),力求為航運(yùn)業(yè),甚至整個(gè)服務(wù)業(yè)開(kāi)展成本控制管理提供具有現(xiàn)實(shí)意義的解決方案,達(dá)到有效管理成本,降低經(jīng)營(yíng)成本的目的。 本文首先綜合分析了國(guó)內(nèi)外COSO框架和成本控制的研究成果,闡述了CO...

【文章頁(yè)數(shù)】:64 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖4-2管理評(píng)分法下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系FIGURE4-2RiskEvaluation

圖4-2管理評(píng)分法下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系FIGURE4-2RiskEvaluation

40文獻(xiàn)來(lái)源:中遠(yuǎn)航運(yùn)相關(guān)管理人員圖4-2管理評(píng)分法下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系FIGURE4-2RiskEvaluation4.3.4控制活動(dòng)方面主要評(píng)價(jià)控制活動(dòng)是內(nèi)部控制的主體,它是管理者為確保管理指令能夠得以有效實(shí)施而制定的各種政策和程序,控制活動(dòng)幫助企業(yè)保證其已針對(duì)實(shí)現(xiàn)....



本文編號(hào):3985327

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