高物流成本,一直是企業(yè)發(fā)展壯大過程中的短板,如何有效降低物流成本,也成為企業(yè)和物流行業(yè)的重要課題。如果只重視降低物流成本,可能會(huì)影響到對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量,而只重視服務(wù)質(zhì)量又可能大幅提高物流成本。因此,要加強(qiáng)供應(yīng)鏈全過程的管理,利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)降低物流成本,發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文分析探討了物流成本管理存在的主要問題,提出了相應(yīng)的解決對(duì)策和改進(jìn)建議。

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【文章目錄】：
一、物流成本的內(nèi)容
    （一）與庫存有關(guān)的成本
    （二）與運(yùn)輸有關(guān)的成本
二、物流成本管理存在的主要問題
    （一）物流資源利用效率低
    （二）物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋面小
    （三）缺乏有效的物流在途和到貨跟蹤
    （四）運(yùn)輸企業(yè)之間缺少合作
    （五）不確定性或突發(fā)事件缺少應(yīng)急預(yù)案
三、優(yōu)化物流成本管理的對(duì)策
    （一）利用政策制度降低物流成本
    （二）提升企業(yè)管理和運(yùn)營能力以降低物流成本
    （三）供應(yīng)鏈中人工智能的應(yīng)用與探索
        1. 供應(yīng)鏈中人工智能的社會(huì)化應(yīng)用
        2. 供應(yīng)鏈中人工智能應(yīng)用的探索
四、結(jié)語



本文編號(hào)：3980544