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作業(yè)成本法在營銷成本管理中的應(yīng)用探索

發(fā)布時(shí)間:2024-05-20 02:12
  隨著營銷管理在企業(yè)活動(dòng)中地位的日益突出,營銷成本也在不斷攀升。如何進(jìn)行正確的營銷成本計(jì)算,加強(qiáng)營銷成本管理是每個(gè)企業(yè)面臨的重要而緊迫的任務(wù)。本文應(yīng)對(duì)這一形勢要求,探索性地將作業(yè)成本法這一先進(jìn)的成本管理理論和方法引入到營銷成本管理中來,以求克服傳統(tǒng)營銷成本管理中所存在的營銷成本信息不正確和不全面、營銷成本預(yù)算和控制方法不當(dāng)以及戰(zhàn)略決策缺乏科學(xué)性等諸多弊端。 本文采用歸納與演繹相結(jié)合的科學(xué)研究方法,在研究過程中深入的理論研究與廣泛的實(shí)證研究并重。主要研究成果如下: 1.以作業(yè)成本法理論為基礎(chǔ),以“作業(yè)”為著眼點(diǎn),重新設(shè)計(jì)了企業(yè)營銷成本計(jì)算體系,并通過典型案例分析證明了新計(jì)算體系對(duì)于營銷成本信息正確性和全面性的保證; 2.在上述基礎(chǔ)上,結(jié)合作業(yè)成本管理觀念,論文研究并提出了通過合理控制營銷成本、加強(qiáng)營銷費(fèi)用預(yù)算、客戶盈利能力分析和優(yōu)化相關(guān)營銷決策等手段以改進(jìn)企業(yè)營銷管理的全新模式,該模式為創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值最大化開創(chuàng)了新的思路。 論文的研究既實(shí)現(xiàn)了作業(yè)成本法應(yīng)用領(lǐng)域的創(chuàng)新,自然融合了管理會(huì)計(jì)與營銷管理的理論體系,又滿足了企業(yè)營銷成本管理的現(xiàn)實(shí)需求。

【文章頁數(shù)】:65 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
第1章 緒論
    1.1 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析
    1.3 研究目標(biāo)和研究方法
    1.4 論文研究內(nèi)容及創(chuàng)新之處
第2章 作業(yè)成本法的理論基礎(chǔ)
    2.1 作業(yè)成本法的內(nèi)涵
    2.2 作業(yè)成本計(jì)算的原理
    2.3 作業(yè)成本管理的原理
    2.4 作業(yè)成本模式的戰(zhàn)略分析
第3章 作業(yè)成本法對(duì)營銷成本計(jì)算的重新設(shè)計(jì)
    3.1 營銷過程與傳統(tǒng)營銷成本計(jì)算
    3.2 重建營銷成本計(jì)算體系
    3.3 案例研究
第4章 作業(yè)成本法對(duì)營銷成本管理的持續(xù)改進(jìn)
    4.1 利用ABCM加強(qiáng)營銷成本控制
    4.2 改進(jìn)對(duì)營銷預(yù)算的管理
    4.3 基于營銷成本信息的相關(guān)營銷決策
    4.4 作業(yè)成本法在營銷成本管理中應(yīng)用時(shí)需注意的問題
第5章 結(jié)論
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 對(duì)未來研究的展望
參考文獻(xiàn)
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致謝



本文編號(hào):3978803

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