成本管理是現(xiàn)代企業(yè)研究的重要課題,也是深化傳媒業(yè)體制改革的必修之課。目前,我國報(bào)業(yè)傳媒業(yè)正處于關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期,如何在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,仍實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,只求效果,不求效益,只講參與競爭,不講成本優(yōu)勢的觀念已不適合現(xiàn)代傳媒企業(yè)的管理。企業(yè)的成本管理是直接影響企業(yè)盈利能力高低的重要工作,加強(qiáng)成本管理不僅是財(cái)務(wù)管理的重要工作,更是現(xiàn)代企業(yè)管理的重頭戲。本文嘗試通過分析報(bào)業(yè)傳媒企業(yè)的成本構(gòu)成及特性,提出了成本管理存在的問題,并針對這些問題做出了相應(yīng)的解決對策。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、報(bào)業(yè)成本的構(gòu)成分析
    （一）采編成本的復(fù)雜性
    （二）印刷成本的不可議價(jià)性
    （三）投遞成本的不可控性
二、傳媒業(yè)成本管理存在的問題
    （一）成本管理缺乏效益意識(shí)
    （二）成本管理機(jī)制比較落后
    （三）缺乏成本管控的激勵(lì)
三、傳媒業(yè)成本管理解決的對策
    （一）建立建全內(nèi)控管理體系
    （二）采用先用的成本管理體系
    （三）推行有效的成本責(zé)任管理



本文編號(hào)：3978513