發(fā)布時間：2024-04-17 18:24

　　傳統(tǒng)的電力資產管理模式是基于職能的分段管理模式,更加強調不同階段的劃分和有序性,做到各個階段的層次分明。但正是由于這些特點,使不同階段工作重點、范圍和目標不盡相同,也難以做到有機統(tǒng)一,對整體考慮不足,難以實現(xiàn)最優(yōu)配置。 電力設備的全壽命周期管理,是系統(tǒng)工程理論在資產管理上的應用。它是在綜合考慮電力設備在可靠性、安全性和全壽命管理的基礎上,使資產的經濟效益最終歸納為財務成本及創(chuàng)造效益的管理研究。 本文結合石家莊供電公司實際,針對電力設備管理的現(xiàn)狀與發(fā)展要求,深入分析了安全、效能、成本管理方面的管理方法,建立了基于資產全壽命周期管理的動態(tài)評價模型,通過對指標數(shù)據進行分析,對資產管理工作的綜合效果進行了評價,提出了優(yōu)化企業(yè)管理方法、提高企業(yè)管理水平的建議。

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 課題的背景和意義
    1.2 國內外研究現(xiàn)狀
    1.3 本文的主要工作
第2章 電力設備資產全壽命周期管理
    2.1 電力設備安全管理
        2.1.1 人身事故
        2.1.2 電網事故
        2.1.3 設備事故
    2.2 效能管理
    2.3 全周期成本管理
        2.3.1 設備全周期成本管理的構成
        2.3.2 全周期成本管理的意義
    2.4 資產全壽命周期管理
    2.5 本章小結
第3章 電力設備資產全壽命周期管理模型
    3.1 指標模型的設計原則
    3.2 模型的構建
    3.3 指標的定義與計算
        3.3.1 安全指標
        3.3.2 效能指標
        3.3.3 周期成本指標
    3.4 綜合評價模型
        3.4.1 綜合評價模型的結構
        3.4.2 評價模型建立
        3.4.3 評價模型的特點
第4章 基于資產全壽命周期管理模型的分析
    4.1 指標數(shù)據采集
        4.1.1 安全指標數(shù)據
        4.1.2 效能指標數(shù)據
        4.1.3 周期成本指標數(shù)據
    4.2 指標數(shù)據采集與評價
    4.3 本章小結
第5章 結論與展望
參考文獻
攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文及其它成果
致謝
作者簡介



本文編號：3956745