研發(fā)過程的高度不確定性,造成了研發(fā)成本難以管理。本文主要分析了目前我國(guó)企業(yè)研發(fā)成本管理還存在對(duì)研發(fā)過程缺乏正確的理解、研發(fā)成本缺乏合理的預(yù)算、未選擇與供應(yīng)商合作研發(fā)、缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維等問題,并提出了分段控制、作業(yè)預(yù)算控制、合作研發(fā)、建立研發(fā)網(wǎng)、充分利用創(chuàng)新券等幾點(diǎn)建議。 

【文章來源】：全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2020年10期 第43-44頁(yè)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、企業(yè)研發(fā)成本管理存在的主要問題
    1.對(duì)研發(fā)過程缺乏正確的理解
    2.對(duì)研發(fā)成本缺乏合理的預(yù)算控制方法
    3.缺乏協(xié)同創(chuàng)新的意識(shí)
    4.對(duì)研發(fā)管理缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維
    5.中小企業(yè)研發(fā)成本管理未充分利用政府提供的資源
二、企業(yè)研發(fā)成本管理的主要對(duì)策
    1.分段控制企業(yè)的研發(fā)成本
    2.對(duì)研發(fā)成本實(shí)施作業(yè)預(yù)算控制
    3.通過客戶或供應(yīng)商協(xié)同研發(fā),降低研發(fā)成本
    4.通過建立企業(yè)研發(fā)網(wǎng),控制研發(fā)成本
    5.充分利用創(chuàng)新券,降低中小企業(yè)的研發(fā)成本



本文編號(hào)：2904129