發(fā)布時(shí)間：2020-12-07 03:17

　　傳統(tǒng)成本控制已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求。綠色供應(yīng)鏈管理是經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)物,是企業(yè)實(shí)施成本控制的有效手段。綠色供應(yīng)鏈成本控制是將環(huán)境成本和資源成本充分考慮到企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)它將傳統(tǒng)著眼于企業(yè)內(nèi)部的成本控制思想和方法拓展到整個(gè)供需鏈中,是傳統(tǒng)成本管理對競爭環(huán)境變化所做的一種適應(yīng)性變革,是現(xiàn)代企業(yè)成本控制發(fā)展的必然趨勢。本文在對綠色供應(yīng)鏈管理、項(xiàng)目管理及企業(yè)成本控制理論研究的基礎(chǔ)上,從遷鋼公司實(shí)際出發(fā),具體分析企業(yè)在供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售以及回收四個(gè)過程中成本構(gòu)成,并針對企業(yè)供應(yīng)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)中成本構(gòu)成及特點(diǎn),主要提出了通過改進(jìn)采購方式、轉(zhuǎn)變供需方合作模式以及利用ABC分類法可有效降低供應(yīng)成本；在生產(chǎn)環(huán)節(jié)指出原料成本控制方法,通過作業(yè)成本法控制企業(yè)制造費(fèi)用,并提出環(huán)境成本控制措施；綠色營銷過程中,采取銷售渠道多元化、銷售人員高素質(zhì)、銷售和宣傳方式網(wǎng)絡(luò)化以及科學(xué)合理的物流策略來降低企業(yè)成本；最后再對企業(yè)廢棄物資的回收措施作以總結(jié)闡述。以上理論方法和措施有助于企業(yè)清晰地認(rèn)識(shí)到成本控制的落腳點(diǎn)和挖掘潛在的競爭優(yōu)勢,從而為提高企業(yè)效益,更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,提高... 

【文章來源】：東北大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景和意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 論文研究方法
    1.4 論文主要內(nèi)容
第2章 相關(guān)理論綜述
    2.1 綠色供應(yīng)鏈概述
        2.1.1 綠色供應(yīng)鏈管理的含義
        2.1.2 綠色供應(yīng)鏈管理的體系結(jié)構(gòu)
        2.1.3 綠色供應(yīng)鏈管理與一般供應(yīng)鏈管理的聯(lián)系與區(qū)別
    2.2 項(xiàng)目管理理論綜述
        2.2.1 項(xiàng)目管理的概念
        2.2.2 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
        2.2.3 項(xiàng)目管理的過程
    2.3 成本控制理論綜述
        2.3.1 成本控制產(chǎn)生的動(dòng)因
        2.3.2 成本控制的含義
        2.3.3 成本控制的方法
    2.4 本章小結(jié)
第3章 首鋼遷鋼公司概況
    3.1 企業(yè)背景
    3.2 企業(yè)現(xiàn)狀
    3.3 企業(yè)技術(shù)裝備
    3.4 本章小結(jié)
第4章 遷鋼綠色供應(yīng)成本構(gòu)成及其控制
    4.1 綠色供應(yīng)成本構(gòu)成分析
        4.1.1 綠色供應(yīng)商成本
        4.1.2 綠色物流成本
    4.2 綠色供應(yīng)成本控制策略
        4.2.1 改進(jìn)采購方式降低采購成本
        4.2.2 綠色供應(yīng)商成本控制
        4.2.3 物流費(fèi)用控制
    4.3 本章小結(jié)
第5章 遷鋼綠色生產(chǎn)成本構(gòu)成及其控制
    5.1 綠色生產(chǎn)成本構(gòu)成分析
        5.1.1 生產(chǎn)原料費(fèi)用
        5.1.2 生產(chǎn)制造費(fèi)用
        5.1.3 環(huán)境治理費(fèi)用
    5.2 綠色生產(chǎn)成本控制方法
        5.2.1 原材料成本控制策略
        5.2.2 生產(chǎn)制造費(fèi)用控制
        5.2.3 環(huán)境成本控制
    5.3 本章小結(jié)
第6章 遷鋼綠色營銷成本構(gòu)成及其控制
    6.1 綠色營銷成本構(gòu)成分析
        6.1.1 營銷渠道費(fèi)用
        6.1.2 產(chǎn)品宣傳、交易費(fèi)用
        6.1.3 營銷物流費(fèi)用
    6.2 綠色營銷成本控制措施
        6.2.1 銷售渠道多元化
        6.2.2 銷售機(jī)構(gòu)扁平化、人員高素質(zhì)化
        6.2.3 改進(jìn)產(chǎn)品宣傳與交易方式
        6.2.4 銷售物流改進(jìn)策略
    6.3 本章小結(jié)
第7章 遷鋼綠色回收成本構(gòu)成及其控制
    7.1 綠色回收成本構(gòu)成分析
        7.1.1 廢舊設(shè)備及零部件回收費(fèi)用
        7.1.2 固體廢棄物處理費(fèi)用
    7.2 綠色回收成本控制途徑
        7.2.1 廢舊設(shè)備及零部件的回收方案
        7.2.2 固體廢棄物回收再利用措施
        7.2.3 生產(chǎn)過程清潔化
    7.3 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡介



本文編號(hào)：2902515