本文通過對傳統(tǒng)企業(yè)成本管理缺陷的描述引入全面預算管理模式下的阿米巴標準成本管理方法和阿米巴經(jīng)營考核指標,并將阿米巴管理模式與"全面戰(zhàn)略管理""預算管理""5WHY分析""SOP管理""TPM管理"以及"人力資源管理"有機結(jié)合,旨在通過阿米巴模式下的精益管理,幫助企業(yè)實現(xiàn)"成本最小化、利潤最大化"的經(jīng)營目標。 

【文章來源】：海峽科技與產(chǎn)業(yè). 2020年04期 第23-25頁

【文章頁數(shù)】：3 頁

【部分圖文】：

費用預算與經(jīng)營預算的關系

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：2899747