發(fā)布時(shí)間：2020-12-05 08:25

　　自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)取得了快速發(fā)展。同時(shí),國(guó)家對(duì)高校的資金投入也不斷增加,為高校的基本建設(shè)注入了新的活力。高校擴(kuò)招和部分高校合并后,征地拆遷、規(guī)劃和建設(shè)新校區(qū)、改造老校區(qū)耗掉了大量資金。建大學(xué)城,蓋學(xué)生公寓,一棟棟教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、圖書(shū)館、體育館拔地而起,大部分高校都呈現(xiàn)出一片繁忙的建設(shè)景象,但伴隨著繁榮而來(lái)的是高校建設(shè)管理存在的問(wèn)題越來(lái)越突出,特別是高校建設(shè)項(xiàng)目的成本控制、投資管理更加困擾著高校的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者。根據(jù)本人調(diào)查,許多高校建設(shè)項(xiàng)目存在著概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的“三超”問(wèn)題。為了探討解決這一問(wèn)題的方法,本文針對(duì)高校建設(shè)項(xiàng)目成本控制進(jìn)行了研究。建筑工程項(xiàng)目的成本控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)而又復(fù)雜的過(guò)程,要從根本上解決成本控制的問(wèn)題,首先要有一個(gè)穩(wěn)定的項(xiàng)目管理組織,其次成本控制的思想深入人心,最后每個(gè)人都能積極參與到建設(shè)項(xiàng)目的成本控制工作中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。本文在總結(jié)了國(guó)內(nèi)外建設(shè)項(xiàng)目成本控制理論與經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)內(nèi)高校建設(shè)的現(xiàn)狀和特點(diǎn),對(duì)高校建設(shè)項(xiàng)目成本控制進(jìn)行較為詳細(xì)和完整的分析。簡(jiǎn)要介紹了高校建設(shè)項(xiàng)目成本的相關(guān)概念和特點(diǎn),重點(diǎn)研究了成本控制的方法與對(duì)策,并在... 

【文章來(lái)源】：重慶大學(xué)重慶市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

成本控制方法

信譽(yù)好”的原則，對(duì)材料采購(gòu)工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)合材料進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)時(shí)的計(jì)量，經(jīng)常進(jìn)行檢查和控制。②甲方供料控制甲方供應(yīng)的材料通常是由建設(shè)單位根據(jù)施工圖預(yù)算的定額數(shù)按照工程施工進(jìn)度，陸續(xù)交付施工單位。但在工程施工之中，由于設(shè)計(jì)變更因，必然會(huì)發(fā)生實(shí)物工程量和工程造價(jià)的增減。因此，工程項(xiàng)目的材料數(shù)量，以最終的工程結(jié)算為依據(jù)進(jìn)行調(diào)整。采購(gòu)供應(yīng)與施工進(jìn)度銜接情況的控制企業(yè)應(yīng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃編制“材料計(jì)”以滿(mǎn)足工程施工的需要。但是對(duì)照材料計(jì)劃表的實(shí)際供應(yīng)情況，有時(shí)也會(huì)出應(yīng)時(shí)間推遲和供應(yīng)數(shù)量不足的情況，特別是某種材料市場(chǎng)供應(yīng)緊銷(xiāo)的時(shí)候，在所難免。因此，應(yīng)該利用材料計(jì)劃，并將各種材料的供應(yīng)時(shí)間和供應(yīng)數(shù)量在“材料計(jì)劃表”上，通過(guò)實(shí)際進(jìn)料與材料計(jì)劃的對(duì)比，來(lái)檢查材料供應(yīng)與施工相互銜接的程度，以及因材料供應(yīng)脫節(jié)對(duì)施工進(jìn)度的影響。 圖 3.1 較為明細(xì)明了項(xiàng)目經(jīng)理部自購(gòu)材料的控制流程。

圖 5.1 建設(shè)工程招標(biāo)一般性程序流程圖Fig 5.1 Process of Bidding in Construction Project以該工程為例，該工程為建筑面積 15000m2以上的公共建筑，工程類(lèi)別工程，需要二級(jí)以上的施工企業(yè)資質(zhì)，根據(jù)該工程質(zhì)量、工期要求，確定標(biāo)單位的資質(zhì)等級(jí)為一級(jí)施工企業(yè)。2002 年 5 月發(fā)布信息，共有 24 家企業(yè)標(biāo)，一般情況是通過(guò)資格預(yù)審不少于 5 家，為此，我校成立由基建處、監(jiān)務(wù)處組成的招標(biāo)考察小組，從以下兩方面對(duì) 24 家企業(yè)考察：一是技術(shù)方面括管管理理體系、施工組織、機(jī)械設(shè)備、工程質(zhì)量以及文明施工安全生產(chǎn)（分在建和完工）；二是商務(wù)方面評(píng)審，包括財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況、履約保證、社、提出的財(cái)務(wù)或付款方面建議利弊的評(píng)估。1.2 招投標(biāo)存在的問(wèn)題從以上招投標(biāo)過(guò)程，目前我省招投標(biāo)存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：①公開(kāi)招標(biāo)具有招標(biāo)得到的價(jià)格較低、能引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)招投標(biāo)工作的透明度等方面優(yōu)點(diǎn)，能擴(kuò)大選擇范圍，引進(jìn)優(yōu)秀的隊(duì)伍，但


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