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基于估時作業(yè)成本法的H水泥公司采購成本核算研究

發(fā)布時間:2020-11-14 16:52
   摘要:水泥行業(yè),一個高耗能的資源性行業(yè),近年來由于產(chǎn)能過剩、銷售量及銷售價格持續(xù)下跌等市場現(xiàn)狀,其盈利能力一直呈下降趨勢。對于該行業(yè)的一員——H水泥公司來說,欲在這樣的環(huán)境中獲得競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須在水泥的采購、生產(chǎn)、銷售等各個重要環(huán)節(jié)有更大的改善和發(fā)展,而采購成本管理的改善自然顯得意義重大。然而,傳統(tǒng)的采購成本核算方法已經(jīng)難以支撐新型的采購成本管理。因此,引進一個與新型采購管理相適應(yīng)的成本核算方法迫在眉睫。 估時作業(yè)成本法,作為傳統(tǒng)作業(yè)成本法的改進,不僅操作簡便,其在數(shù)據(jù)的采集、成本動因率的計算以及應(yīng)用模型的更新等方面都有較大改進;更為關(guān)鍵的是,該方法能夠為企業(yè)提供更加準確、更具決策相關(guān)性的成本信息。本文將估時作業(yè)成本法這一新型成本核算方法引入H公司,幫助其構(gòu)建更加科學(xué)合理的采購成本核算模型,提高采購成本核算精度。 本文首先介紹了估時作業(yè)成本法提出的背景及相關(guān)原理,在分析H公司采購成本核算現(xiàn)狀以及存在問題的基礎(chǔ)上,闡述了H公司實施估時作業(yè)成本法的必要性和可行性;接著,通過對H公司采購業(yè)務(wù)流程的分析,劃分了公司的采購作業(yè)庫,然后利用估時作業(yè)成本法并結(jié)合所有權(quán)總成本(TCO)相關(guān)理論,構(gòu)建了基于作業(yè)的采購成本核算模型;最后,將該模型在H公司的實際采購業(yè)務(wù)中進行了具體運用,得出了采購的所有權(quán)總成本,并對此核算結(jié)果進行了比較分析,提出了相應(yīng)的采購成本管理措施,包括采購作業(yè)管理和供應(yīng)商關(guān)系管理。
【學(xué)位單位】:中南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2013
【中圖分類】:F426.721;F274;F406.72
【部分圖文】:

均價,水泥行業(yè)


二十一世紀以來,我國經(jīng)濟高速發(fā)展所帶來的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)模迅速擴大,使對水泥的需求逐年上升且一直保持較高需求!笆晃濉逼陂g,水泥的平均年產(chǎn)量達到15億噸,是我國水泥工業(yè)發(fā)展最迅猛的階段。2009年,國家啟動了4萬億的投資計劃,這使得我國水泥產(chǎn)量迅速提升,并首次超過世界水泥總產(chǎn)量的50%,中國自此成為世界水泥第一大國,這一年也因此成為我國水泥發(fā)展的關(guān)鍵之年。這之后,我國的水泥產(chǎn)量一直保持著良好的增長勢頭,我國目前的水泥產(chǎn)量已近占到全世界的60%,2012年我國水泥產(chǎn)量達到21.8億噸,同比增長近7.5個百分點。然而近來年,政府開始抑制水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩并嚴控重復(fù)建設(shè),推行落后產(chǎn)能的淘汰計劃。2012年全年,水泥行業(yè)累計完成固定資產(chǎn)投資較2011年下降了4.2個百分點。且相較于2012年,2013年的1、2季度我國水泥行業(yè)需求仍舊有所減弱,水泥價格也保持微跌的態(tài)勢;2013年我國繼續(xù)嚴控水泥產(chǎn)能,水泥行業(yè)固定資產(chǎn)投資降幅也進一步擴大。預(yù)計2013年下半年,我國水泥行業(yè)產(chǎn)能的增長空間比較小,需求的增勢不會太明顯,行業(yè)的供求關(guān)系也不會有太大的改善。

作業(yè)成本法,緒論,采購成本,內(nèi)容


I —:總結(jié)‘圖1-2 研究框架文章由六個章節(jié)構(gòu)成,各章的內(nèi)容如下:第一章為緒論,本章首先介紹了本文的選題背景,提出本文研究的主要問題和研究意義,回顧了國內(nèi)外有關(guān)估時作業(yè)成本法(TDABC)以及采購成本的研究成果和發(fā)展歷程,最后給出了本文的研究思路和基本框架,并簡要說明文章的研究內(nèi)容。第二章為相關(guān)理論基礎(chǔ),本章主要是闡述估時作業(yè)成本法理論以及所有權(quán)總II

下游產(chǎn)業(yè),水泥行業(yè)


水泥行業(yè)屬于典型的投資拉動型產(chǎn)業(yè),對其影響較大的下游產(chǎn)業(yè)主要有:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)、農(nóng)村建設(shè)(如圖3-2所示)。因此,宏觀經(jīng)濟運行的周期性波動以及宏觀政策調(diào)整,將通過影響固定資產(chǎn)投資,進而對水泥行業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展造成較大的影響。以此同時,水泥行業(yè)也是高耗能的資源型行業(yè),對于石灰石、粉煤灰、粘土等礦產(chǎn)資源以及煤炭、電力等能源的需求都較大。房地產(chǎn) 農(nóng)村30% ^———I --^0%基建40%圖3-2 影響水泥行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)需求(2)行業(yè)現(xiàn)狀產(chǎn)能過剩,盈利能力下降,由于固定資產(chǎn)投資的增長速度的逐漸放緩,導(dǎo)致水泥市場的供大于求,激烈競爭引發(fā)的價格戰(zhàn),大大降低了水泥行業(yè)的盈利水平。根據(jù)統(tǒng)計,2012年,全國水泥總產(chǎn)量同比增長7.5%
【共引文獻】

相關(guān)博士學(xué)位論文 前2條

1 沈榮祿;基於多目標評準技術(shù)建構(gòu)食品業(yè)供應(yīng)商選擇研究與應(yīng)用[D];中南大學(xué);2013年

2 楊東紅;石化企業(yè)物流系統(tǒng)評價及優(yōu)化研究[D];東北石油大學(xué);2013年


相關(guān)碩士學(xué)位論文 前6條

1 凌芳;電信運營企業(yè)采購總擁有成本研究[D];北京郵電大學(xué);2013年

2 林慧玲;寧波國創(chuàng)電力科技有限公司采購成本管理研究[D];浙江工業(yè)大學(xué);2013年

3 謝海兵;長沙廣汽江森汽車內(nèi)飾系統(tǒng)有限公司采購成本問題分析[D];湘潭大學(xué);2013年

4 黃鈺華;DM公司采購管理研究[D];華東理工大學(xué);2014年

5 劉瑤;基于TDABC法的物流中心成本分析與控制研究[D];西南交通大學(xué);2014年

6 張彩萍;基于價值鏈理論的RS公司成本控制研究[D];廣西大學(xué);2014年



本文編號:2883707

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