工程量清單計價模式下施工企業(yè)的策略研究
發(fā)布時間:2020-11-10 00:32
我國加入WTO后,對工程造價領(lǐng)域而言,所受到的最大的沖擊就是工程的計價模式及方法。為了與國際慣例和做法接軌,我國建筑業(yè)在2003年7月1日正式實施了《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》。雖然如此,但是在實際操作中有許多施工企業(yè)仍然沿用定額計價的方式,這表明施工企業(yè)對工程量清單計價的方式還不夠重視和了解,或者是受自身技術(shù)、管理水平的限制無法采用清單計價。 鑒于這種情況,該論文首先分析了我國推行工程量清單計價的原因:我國現(xiàn)行工程造價計價模式以社會平均價格為依據(jù)形成工程造價,不能實際反映各投標(biāo)企業(yè)的真實水平,在一定程度上限制了企業(yè)的公平競爭。工程量清單計價能反映工程個別成本,有利于企業(yè)自主報價,符合市場經(jīng)濟的價值規(guī)律,國外大多采用這種計價方式。其次分別介紹英國、香港、日本工程量清單計價模式和我國已經(jīng)施行的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的內(nèi)容,說明了工程量清單的作用和計價特點。然后把清單計價與定額計價進行比較總結(jié)出工程量清單計價的優(yōu)越性。從清單計價規(guī)范實行的情況,可以看出工程量清單計價模式對我國施工企業(yè)的影響。接著該論文重點討論了面對新的計價方式,我國施工企業(yè)在投標(biāo)報價、合同管理和成本控制方面應(yīng)采取的措施。其中提高投標(biāo)報價能力的措施是:加強企業(yè)信息化建設(shè),提高造價人員的素質(zhì),建立風(fēng)險管理體系和企業(yè)定額;加強合同管理的措施是:培養(yǎng)合同管理人才,建立合同管理體系和完善合同管理制度;加強成本控制的措施是:樹立員工的成本意識,提高企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平,綜合考慮項目的質(zhì)量、成本和工期三者間均衡關(guān)系。 通過整篇論文的闡述,可以得出這樣的結(jié)論:工程量清單計價模式的實行還會繼續(xù)深入和擴大,我國施工企業(yè)要想在這種計價模式下生存和發(fā)展,就必須提高投標(biāo)報價的能力和綜合素質(zhì),以便參與國際競爭。
【學(xué)位單位】:武漢理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2005
【中圖分類】:F426.92
【文章目錄】:
第一章 緒論
1.1 我國推行工程量清單計價的背景及現(xiàn)狀
1.1.1 我國工程造價計價的發(fā)展歷史
1.1.2 我國工程造價的現(xiàn)狀
1.1.3 我國工程造價已取得的改革成果
1.2 國際通行的工程造價計價模式
1.2.1 英國工程計價依據(jù)和模式
1.2.2 香港工程計價依據(jù)和模式
1.2.3 日本工程計價依據(jù)與計價模式
1.2.4 國際工程計價的共同特點
1.3 工程量清單計價模式下施工企業(yè)策略研究的意義
1.3.1 工程量清單計價對施工企業(yè)的影響
1.3.2 工程量清單計價模式下施工企業(yè)策略研究的意義
1.4 本文研究的內(nèi)容和方法
1.4.1 本文研究的內(nèi)容
1.4.2 本文研究的方法
第二章 我國的工程量清單計價模式
2.1 《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》概述
2.1.1 制定《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的目的和依據(jù)
2.1.2 《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》的構(gòu)成
2.1.3 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的特點
2.1.4 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的適用范圍
2.1.5 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的發(fā)展方向
2.2 我國工程量清單計價研究
2.2.1 工程量清單的概念
2.2.2 實行工程量清單計價的作用
2.2.3 工程量清單計價的基本原理
2.2.4 工程量清單計價的特點
2.2.5 工程量清單計價現(xiàn)階段存在的主要問題
2.3 工程量清單計價與預(yù)算定額計價的比較
2.3.1 預(yù)算定額計價的特點和缺陷
2.3.2 清單計價與定額計價的不同點
2.3.3 清單計價相對于定額計價的優(yōu)點
第三章 工程量清單計價模式下施工企業(yè)投標(biāo)報價的策略研究
3.1 工程量清單計價模式下施工企業(yè)的投標(biāo)報價
3.2 施工企業(yè)提高投標(biāo)報價能力的策略研究
3.2.1 加強企業(yè)信息化建設(shè)
3.2.2 造價人員的培訓(xùn)
3.2.3 建立風(fēng)險管理體系
3.2.4 建立企業(yè)定額
3.3 施工企業(yè)投標(biāo)報價的策略和技巧
3.3.1 報價策略分析
3.3.2 投標(biāo)報價技巧研究
第四章 工程量清單計價模式下施工企業(yè)的策略研究
4.1 施工企業(yè)合同管理策略研究
4.1.1 工程量清單計價模式下的合同管理程序
4.1.2 施工企業(yè)合同管理的現(xiàn)狀
4.1.3 加強施工企業(yè)合同管理的舉措
4.1.4 索賠策略與技巧分析
4.2 施工企業(yè)成本控制策略研究
4.2.1 工程量清單計價模式下成本控制的要素
4.2.2 工程量清單計價模式下施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀
4.2.3 加強施工企業(yè)成本控制的對策
第五章 結(jié)論
參考文獻
附錄
致謝
【引證文獻】
本文編號:2877187
【學(xué)位單位】:武漢理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2005
【中圖分類】:F426.92
【文章目錄】:
第一章 緒論
1.1 我國推行工程量清單計價的背景及現(xiàn)狀
1.1.1 我國工程造價計價的發(fā)展歷史
1.1.2 我國工程造價的現(xiàn)狀
1.1.3 我國工程造價已取得的改革成果
1.2 國際通行的工程造價計價模式
1.2.1 英國工程計價依據(jù)和模式
1.2.2 香港工程計價依據(jù)和模式
1.2.3 日本工程計價依據(jù)與計價模式
1.2.4 國際工程計價的共同特點
1.3 工程量清單計價模式下施工企業(yè)策略研究的意義
1.3.1 工程量清單計價對施工企業(yè)的影響
1.3.2 工程量清單計價模式下施工企業(yè)策略研究的意義
1.4 本文研究的內(nèi)容和方法
1.4.1 本文研究的內(nèi)容
1.4.2 本文研究的方法
第二章 我國的工程量清單計價模式
2.1 《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》概述
2.1.1 制定《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的目的和依據(jù)
2.1.2 《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》的構(gòu)成
2.1.3 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的特點
2.1.4 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的適用范圍
2.1.5 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的發(fā)展方向
2.2 我國工程量清單計價研究
2.2.1 工程量清單的概念
2.2.2 實行工程量清單計價的作用
2.2.3 工程量清單計價的基本原理
2.2.4 工程量清單計價的特點
2.2.5 工程量清單計價現(xiàn)階段存在的主要問題
2.3 工程量清單計價與預(yù)算定額計價的比較
2.3.1 預(yù)算定額計價的特點和缺陷
2.3.2 清單計價與定額計價的不同點
2.3.3 清單計價相對于定額計價的優(yōu)點
第三章 工程量清單計價模式下施工企業(yè)投標(biāo)報價的策略研究
3.1 工程量清單計價模式下施工企業(yè)的投標(biāo)報價
3.2 施工企業(yè)提高投標(biāo)報價能力的策略研究
3.2.1 加強企業(yè)信息化建設(shè)
3.2.2 造價人員的培訓(xùn)
3.2.3 建立風(fēng)險管理體系
3.2.4 建立企業(yè)定額
3.3 施工企業(yè)投標(biāo)報價的策略和技巧
3.3.1 報價策略分析
3.3.2 投標(biāo)報價技巧研究
第四章 工程量清單計價模式下施工企業(yè)的策略研究
4.1 施工企業(yè)合同管理策略研究
4.1.1 工程量清單計價模式下的合同管理程序
4.1.2 施工企業(yè)合同管理的現(xiàn)狀
4.1.3 加強施工企業(yè)合同管理的舉措
4.1.4 索賠策略與技巧分析
4.2 施工企業(yè)成本控制策略研究
4.2.1 工程量清單計價模式下成本控制的要素
4.2.2 工程量清單計價模式下施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀
4.2.3 加強施工企業(yè)成本控制的對策
第五章 結(jié)論
參考文獻
附錄
致謝
【引證文獻】
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2 張毅;工程量清單計價模式下競爭性投標(biāo)報價決策方法研究[D];山東農(nóng)業(yè)大學(xué);2007年
3 陳志;云南建工項目成本管理分析與研究[D];重慶大學(xué);2007年
4 徐卓慧;基于工程量清單計價的施工合同管理[D];中南大學(xué);2010年
5 馮曉丹;工程量清單計價模式下的投標(biāo)報價研究[D];南昌大學(xué);2012年
本文編號:2877187
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