本文關(guān)鍵詞：作業(yè)成本管理在火力發(fā)電企業(yè)的應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

長(zhǎng)沙理工大學(xué) 碩士學(xué)位論文 作業(yè)成本管理在火力發(fā)電企業(yè)的應(yīng)用研究 姓名：鄧亞瓊 申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士 專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué) 指導(dǎo)教師：劉天雄 20090418 摘要 隨著我國(guó)電力體制改革的不斷深入和電力市場(chǎng)的逐步建立與完善，國(guó)家將競(jìng) 爭(zhēng)機(jī)制引入到電力企業(yè)，特別是“競(jìng)價(jià)上網(wǎng)"給火力發(fā)電企業(yè)提出更高的要求。 在新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，降低火力發(fā)電企業(yè)的發(fā)電成本，，提高火力發(fā)電企業(yè)的核心競(jìng) 爭(zhēng)力，必將成為火力發(fā)電企業(yè)發(fā)展的主流。以此為背景，本論文從企業(yè)戰(zhàn)略管理 的高度把作業(yè)成本管理這一新型成本管理方法引入火力發(fā)電企業(yè)進(jìn)行探索性研 究。 本論文主要對(duì)火力發(fā)電企業(yè)的作業(yè)成本核算和作業(yè)成本管理進(jìn)行了研究。在 作業(yè)成本核算方面，本論文通過對(duì)火力發(fā)電企業(yè)資源庫的歸集、作業(yè)中心的劃分、 成本動(dòng)因的設(shè)置以及成本對(duì)象的選擇，詳細(xì)闡述了火力發(fā)電企業(yè)作業(yè)成本核算步 驟，構(gòu)建了～個(gè)火力發(fā)電企業(yè)作業(yè)成本實(shí)施框架，為火力發(fā)電企業(yè)準(zhǔn)確核算電力 成本提供幫助。在作業(yè)成本管理方面，提出了建立以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)的作業(yè)成 本管理，即利用作業(yè)成本信息對(duì)火力發(fā)電企業(yè)進(jìn)行作業(yè)分析、作業(yè)改進(jìn)以及作業(yè) 業(yè)績(jī)計(jì)量，對(duì)火力發(fā)電企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)壞節(jié)中存在的問題，尋找增值作業(yè)和非 增值作業(yè)，重組作業(yè)流程，提高競(jìng)爭(zhēng)力具有一定的指導(dǎo)意義。最后以HA火力發(fā) 電廠為實(shí)例加以論證，結(jié)合提出的作業(yè)成本管理在火力發(fā)電企業(yè)的具體運(yùn)用，表 明本論文的研究成果在火力

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