企業(yè)財務(wù)管理目標的實施有其存在的空間，即財務(wù)管理環(huán)境，它是對財務(wù)活動和財務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的企業(yè)內(nèi)外部的各種條件的總和。由于內(nèi)部財務(wù)環(huán)境存在于企業(yè)內(nèi)部，是企業(yè)可以從總體上采取一定的措施加以控制和改變的因素；而外部財務(wù)環(huán)境由于存在于企業(yè)外部，它們對企業(yè)財務(wù)行為的影響無論是有形的硬環(huán)境，還是無形的軟環(huán)境，企業(yè)都難以控制和改變，更多的是適應(yīng)和因勢利導(dǎo)。因此，影響財務(wù)管理目標抉擇的多是企業(yè)外部的理財環(huán)境，如法律環(huán)境、經(jīng)環(huán)境和金融市場環(huán)境等。
　　財務(wù)管理環(huán)境對財務(wù)管理目標的影響是通過財務(wù)變量實現(xiàn)的，財務(wù)變量是財務(wù)管理系統(tǒng)的各種環(huán)境因素變化的數(shù)量方面。從時間序列角度看，財務(wù)變量是隨時變化的，因此，由其組成的財務(wù)管理環(huán)境就是一個動態(tài)系統(tǒng)，存在著差異性，導(dǎo)致了財務(wù)管理目標的差異。比如，計劃經(jīng)濟條件下的總產(chǎn)值最大化目標已被市場經(jīng)濟條件下的利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化等管理目標所取代。而在同一市場經(jīng)濟條件下，現(xiàn)實的理財環(huán)境也與財務(wù)管理目標所設(shè)定的理想理財環(huán)境存在一定的差異，現(xiàn)實理財環(huán)境是否逼近理想理財環(huán)境便成為檢驗?zāi)繕藘?yōu)劣的關(guān)鍵�！　�
　　（一）現(xiàn)代市場經(jīng)濟與企業(yè)價值最大化
　　在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)財務(wù)管理的目標是企業(yè)價值最大化。在企業(yè)股份制改革日臻成熟的今天，股東財富很大程度上代表了企業(yè)價值，而股票價格的高低則代表了股東財富的多寡。企業(yè)股價除受管理當(dāng)局的可控因素影響外，同時受外部環(huán)境的影響。在經(jīng)濟全球化的驅(qū)使下，信息技術(shù)全面介入，各種金融工具不斷創(chuàng)新，交易費用不斷降低，金融市場的配置效率將更高，資金的流動率將更強，這都為達到企業(yè)價值最大化提供了廣闊的天地。另外，經(jīng)濟發(fā)展水平的提高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和變動，法律規(guī)范和市場規(guī)則的進一步完善，都為企業(yè)價值最大化目標提供了沃土�！�
　�。ǘ┛沙掷m(xù)發(fā)展觀和綠色財務(wù)管理目標
　　隨著各國經(jīng)濟的快速發(fā)展，環(huán)境問題日益凸顯，環(huán)境污染和生態(tài)破壞成為制約經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。以效率為中心、對效率的過分強調(diào)，容易導(dǎo)致公平的喪失，誘發(fā)社會的不穩(wěn)定因素。
　　因此，各國紛紛采取行動，力圖消除瓶頸。中國也曾在1994年制定了《中國21世紀議程》，將可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略作為中國社會經(jīng)濟發(fā)展的基本戰(zhàn)略，發(fā)展、人口、資源相協(xié)調(diào)的和諧發(fā)展模式是大勢所趨。為此，財務(wù)管理也出現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的綠色目標。
　　在構(gòu)建和諧社會、創(chuàng)造和諧經(jīng)濟的理念下，本著可持續(xù)發(fā)展原則、利益兼顧原則，筆耕論文，理論界提出了以綠色經(jīng)濟增加率最大化作為新的財務(wù)管理目標。此目標模式是指“企業(yè)通過財務(wù)上的合理經(jīng)營，采取最優(yōu)化的財務(wù)政策，充分考慮資金時間價值和風(fēng)險及報酬的關(guān)系，考慮對周圍生態(tài)環(huán)境的影響，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，追求一定時間內(nèi)所創(chuàng)造的綠色經(jīng)濟增加值與綜合綠色投入資本之比的最大化”。這一理論的提出，使資本成本除包括原來意義上的債務(wù)成本和所有者權(quán)益成本外，還補充了所耗資源環(huán)境成本，將原企業(yè)價值最大化目標納入到可持續(xù)發(fā)展的模式中，有效地防止了企業(yè)盲目追求利潤最大化的短期行為。
　　由以上分析可以看出：關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理的目標都有其歷史根源和科學(xué)成分，只是考慮的角度不同而已。尤其是企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、組織形式、管理水平等各方面的差異，使各企業(yè)在選擇自身的財務(wù)管理目標時也存在差異，并具有一定的局限性，但其發(fā)展趨勢必然是在使企業(yè)生存、發(fā)展、獲利的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)整體社會、經(jīng)濟的可持續(xù)和諧發(fā)展。

 

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