發(fā)布時(shí)間：2014-07-24 13:40

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　　1 對(duì)各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)現(xiàn)實(shí)狀況的評(píng)價(jià)�ァ　�
　�。�1）股東財(cái)富最大化與我國(guó)目前國(guó)情不協(xié)調(diào)。雖然在一定程度上能夠克服企業(yè)的短期行為，目標(biāo)容易量化易于考核，但股東財(cái)富最大化只表明企業(yè)應(yīng)該怎樣進(jìn)行財(cái)務(wù)管理， 不反映企業(yè)是如何制訂投資籌資決策。股東財(cái)富最大化的明顯缺陷是：股票價(jià)格受多種因素的影響，股票價(jià)格并非都是公司所能控制的，把不可控因素引入理財(cái)目標(biāo)是不合理的。 另外，股東財(cái)富最大化單純從股東利益出發(fā)，而實(shí)際企業(yè)中還存在著許多方面的財(cái)務(wù)關(guān)系人，他們具有各自不同的利益與追求。單純以股東財(cái)富最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)太片面。��
　�。�2）企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值率最大化和企業(yè)資本可持續(xù)有效增值這兩個(gè)財(cái)務(wù)目標(biāo)采用具體指標(biāo)來(lái)量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，雖在實(shí)踐中易于操作，但采用單純的數(shù)量指標(biāo)，不能體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的全面性，不能很好地調(diào)動(dòng)企業(yè)相關(guān)利益各方的積極性，筆耕文化推薦期刊，喪失了效率的特征。��
　　（3）資本配置最優(yōu)化過(guò)于抽象。新經(jīng)濟(jì)條件下，資本配置最優(yōu)化的概念本身過(guò)于抽象，在企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)中的操作性較差。��
　　2 確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的意義�ァ　�
　�。�1）激勵(lì)和約束作用。確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，能調(diào)動(dòng)組成企業(yè)的各經(jīng)濟(jì)利益主體參與企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的積極主動(dòng)性，激勵(lì)其為自覺完成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)而奮斗。同時(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各經(jīng)濟(jì)利益主體的經(jīng)濟(jì)行為予以約束，使之符合社會(huì)主義國(guó)家的要求和整體利益。��
　�。�2）指導(dǎo)和評(píng)價(jià)作用。企業(yè)的一切財(cái)務(wù)管理行為和活動(dòng)都以企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)作為行動(dòng)指南，促使企業(yè)不斷降低資金成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高投資報(bào)酬和資金使用效率��
　�。�3）橋梁作用。確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，是溝通財(cái)務(wù)管理理論與財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的橋梁，有利于財(cái)務(wù)管理理論更好地為實(shí)踐服務(wù)�！　�
　　3 我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇及其現(xiàn)實(shí)意義�ァ　�
　�。�1）企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)符合我國(guó)的國(guó)情。與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度尚處于起步階段，我國(guó)企業(yè)應(yīng)更注重員工的實(shí)際利益和各項(xiàng)應(yīng)有的權(quán)利;更加注重協(xié)調(diào)各方的利益;更加強(qiáng)調(diào)社會(huì)財(cái)富的積累和人民的共同富裕。另外,我國(guó)目前的證券市場(chǎng)尚處于弱式有效的狀態(tài),如果片面強(qiáng)調(diào)股東財(cái)富最大化,則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)行為短期化,風(fēng)險(xiǎn)增大。��
　�。�2）企業(yè)價(jià)值最大化符合我國(guó)當(dāng)前的產(chǎn)權(quán)制度,利于我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善。我國(guó)目前的產(chǎn)權(quán)制度結(jié)構(gòu)具有多元化、分散性的特點(diǎn)。隨著社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)將成為整個(gè)社會(huì)群體中緊密相聯(lián)的一員。因此要求企業(yè)必須兼顧產(chǎn)權(quán)主體利益和其他關(guān)系人利益。企業(yè)價(jià)值最大化旨在把體現(xiàn)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)成果價(jià)值的蛋糕做大,保證利益關(guān)系人各方應(yīng)分得的份額, 符合產(chǎn)權(quán)制度的內(nèi)在要求。��
　�。�3）企業(yè)價(jià)值最大化符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。企業(yè)價(jià)值最大化不再只強(qiáng)調(diào)企業(yè)當(dāng)前的微觀經(jīng)濟(jì)利益,更注重微觀經(jīng)濟(jì)利益與宏觀經(jīng)濟(jì)利益協(xié)調(diào)一致;更講求信譽(yù),注重企業(yè)形象的塑造與宣傳,更注重提高產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù),保持企業(yè)銷售收入長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)。��
　�。�4）企業(yè)價(jià)值最大化克服了股東財(cái)富最大化的缺陷,最大程度地實(shí)現(xiàn)了股東利益。在企業(yè)利益多元化的今天,股東的權(quán)利必須受到其他關(guān)系人權(quán)利的制約。只有在各方的參與和努力下,才有可能將體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果價(jià)值的蛋糕做大。因此,企業(yè)價(jià)值最大化要求股東在追求自己財(cái)富的價(jià)值最大化的同時(shí),必須同時(shí)考慮其他關(guān)系人的價(jià)值也最大化。��
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