發(fā)布時(shí)間：2014-07-27 06:33

摘要：伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)銀行業(yè)改革步伐迅速，成績(jī)顯著。隨著外資銀行的進(jìn)入和人民幣業(yè)務(wù)的逐步開放，中資銀行之間、中外資銀行之間如何加強(qiáng)合作已成為需要不斷探索的新課題。本文僅對(duì)中外資銀行股權(quán)合作進(jìn)行探討。        股權(quán)合作，即以資本合作為基礎(chǔ)，進(jìn)而促進(jìn)技術(shù)、業(yè)務(wù)和管理的全方位合作的新型合作形式。它在加強(qiáng)雙方的合作深度和廣度，實(shí)現(xiàn)互惠互利方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，因而成為當(dāng)今眾多行業(yè)，包括金融業(yè)選擇的合作方式。
        一、中外銀行股權(quán)合作的現(xiàn)狀
        外資入股中資銀行，從2001年以來(lái)出現(xiàn)了遞增的勢(shì)頭。近年來(lái)，這種投資熱情不但繼續(xù)“提速”，而且進(jìn)一步“換擋”—交易規(guī)模越來(lái)越大。無(wú)論是參股建行的美洲銀行，還是與中行簽訂備忘錄的蘇格蘭皇家銀行，他們“你追我趕”的投資競(jìng)賽一次次刷新“外資入股中國(guó)內(nèi)地銀行的最大一單”的紀(jì)錄。而相對(duì)于幾大國(guó)有銀行，外資銀行對(duì)于入股中小商業(yè)銀行表現(xiàn)出了更大的興趣，他們看中的是中小銀行的創(chuàng)新能力、經(jīng)營(yíng)靈活、不良貸款率低以及強(qiáng)大的后發(fā)之勢(shì)。
        外資銀行在中資銀行的高級(jí)決策和管理層中都已擁有了重要的一席之地，業(yè)務(wù)范圍逐步拓廣，股份比重不斷上升，有的甚至躍居為第一大股東，逐步掌握了銀行的控制權(quán)。可見，隨著我國(guó)金融業(yè)全面開放時(shí)代的到來(lái)，中外銀行的股權(quán)合作已是大勢(shì)所趨，雙方的再度牽手也在預(yù)料之中。
        二、中外銀行股權(quán)合作的正面效應(yīng)
        對(duì)于中資銀行，外資參與不僅有助于鞏固銀行的資本基礎(chǔ)，促使股權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化，提升銀行的管理水平；而且也有利于實(shí)現(xiàn)金融業(yè)務(wù)綜合化，完善電子化金融交易，豐富金融衍生產(chǎn)品，筆耕論文新浪博客，提升個(gè)性化金融服務(wù)。這些改革和調(diào)整，最終將促使我國(guó)銀行業(yè)從整體上提升服務(wù)和經(jīng)營(yíng)水平，形成競(jìng)爭(zhēng)有序、符合市場(chǎng)和群眾需要的金融服務(wù)格局。
        對(duì)于外資銀行，中資銀行廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和深厚的客戶基礎(chǔ)為其進(jìn)一步開拓市場(chǎng)和在我國(guó)特定的國(guó)情下早日克服“水土不服”的癥狀起到了不可低估的作用。
        三、中外銀行股權(quán)合作潛在的問(wèn)題和矛盾
        （一）合作雙方的權(quán)利分配問(wèn)題
        如果是一般性質(zhì)的股權(quán)合作，只要掌握好雙方的出資比例就可將經(jīng)營(yíng)管理權(quán)控制在中方手中，但我國(guó)引進(jìn)投資者的首要目的是突破制約我國(guó)銀行發(fā)展的制度困境，這就不可避免地存在雙方的權(quán)利分配問(wèn)題。目前，對(duì)外資銀行的持股比例有嚴(yán)格限制的情況下，若按雙方的出資比例決定其經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，則外資銀行的決策權(quán)有限，這種合作能否以及在多大程度上解決我國(guó)銀行的制度約束就值得懷疑；若給外方較大決策權(quán)，不僅有悖于規(guī)范的公司治理原則，也存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
        （二）中外銀行中國(guó)境內(nèi)單邊市場(chǎng)合作的公允問(wèn)題
        縱觀海外戰(zhàn)略投資者與中資銀行的合作，都未明確涉及協(xié)助中資行發(fā)展海外業(yè)務(wù)的條款，基本上是中資協(xié)助外資銀行在中國(guó)境內(nèi)開展業(yè)務(wù)的單邊市場(chǎng)。目前中外資銀行在我國(guó)境內(nèi)互惠互利的情況下還存在合作的必要和交集，而協(xié)助中資銀行開拓海外市場(chǎng)可能超出雙方交集范圍，外資銀行當(dāng)然不會(huì)輕易就范。隨著外資銀行在華實(shí)力的強(qiáng)大和市場(chǎng)的開拓，從自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，必定會(huì)選擇獨(dú)立發(fā)展。合作的基礎(chǔ)一旦喪失，再要求外資銀行協(xié)助中資行發(fā)展海外業(yè)務(wù)，付出的代價(jià)可能會(huì)更大。

 

本文編號(hào)：7622