在我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的今天,利率市場化改革進一步深入,互聯(lián)網(wǎng)金融飛速發(fā)展,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境日益復雜,導致各大銀行之間的競爭日趨激烈化,銀行所面臨的風險形式多樣且復雜,在此背景下,我國城市商業(yè)銀行保持平穩(wěn)持續(xù)的發(fā)展就必須不斷的提升自身的財務風險管理能力,QS銀行作為我國城商行之一,研究如何提升其財務風險管理水平是大勢所趨。本文意在研究QS銀行西安分行的財務風險管理能力,在筑牢當前把控財務風險方式的基礎上進行創(chuàng)新,主要是通過調(diào)查分析研究問題,然后提出解決問題的相關(guān)舉措為邏輯,研究城商行的財務風險管理,并在此基礎上具體研究QS銀行西安分行的在財務風險管理方面的問題。具體而言,首先,本文對國內(nèi)外學者對城商行財務風險管理研究進行了相應的梳理,通過梳理國內(nèi)外的文獻,尋找問題進行研究,并提出相應的創(chuàng)新點;其次,系統(tǒng)的闡述了城市商業(yè)銀行財務風險的概念、特征、分類以及城市商業(yè)銀行在財務風險管理方面存在的一些問題;再次,分析QS銀行西安分行在財務風險管理方面的現(xiàn)狀,簡要介紹了QS銀行及QS銀行西安分行的現(xiàn)狀,并對西安分行的財務風險管理現(xiàn)狀進行了解析研究;第四,在前一章分析的基礎上研究西安分行財務風險管...

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外文獻綜述
        1.2.1 商業(yè)銀行財務風險成因
        1.2.2 商業(yè)銀行財務風險管理
        1.2.3 文獻評述
    1.3 研究思路、研究方法與技術(shù)路線
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技術(shù)路線
    1.4 創(chuàng)新點
第2章 城市商業(yè)銀行財務風險相關(guān)概念及理論基礎
    2.1 城市商業(yè)銀行財務風險的概念
    2.2 城市商業(yè)銀行的財務風險特征
    2.3 城市商業(yè)銀行財務風險的分類
        2.3.1 信用風險
        2.3.2 流動性風險
        2.3.3 市場風險
    2.4 城市商業(yè)銀行財務風險管理問題分析
        2.4.1 對信用風險的控制不力
        2.4.2 對流動性風險的應對消極
        2.4.3 對市場風險的重視程度不夠
    2.5 城市商業(yè)銀行財務風險管理理論基礎
        2.5.1 財務管理理論
        2.5.2 風險管理理論
    小結(jié)
第3章 QS銀行西安分行財務風險管理現(xiàn)狀
    3.1 QS銀行相關(guān)簡介
        3.1.1 QS銀行發(fā)展的歷程
        3.1.2 QS銀行西安分行經(jīng)營管理現(xiàn)狀
    3.2 QS銀行西安分行財務風險管理現(xiàn)狀分析
        3.2.1 財務風險管理的組織架構(gòu)
        3.2.2 財務風險管理制度建設
        3.2.3 財務風險管理的方法
        3.2.4 應急風險管理的方法
    小結(jié)
第4章 QS銀行西安分行財務風險管理問題及原因分析
    4.1 QS銀行西安分行財務風險管理問題分析
        4.1.1 信用風險管理問題分析
        4.1.2 流動性風險管理問題分析
        4.1.3 市場風險管理問題分析
        4.1.4 操作風險管理問題分析
        4.1.5 聲譽風險管理問題分析
        4.1.6 合規(guī)風險管理問題分析
        4.1.7 科技信息風險管理問題分析
        4.1.8 其它風險管理問題分析
    4.2 QS銀行西安分行財務風險管理問題原因分析
        4.2.1 資產(chǎn)和負債結(jié)構(gòu)不匹配,資金成本過高
        4.2.2 貸款行業(yè)度過于集中,貸款流程存在缺陷
        4.2.3 風險管理體系不完善
        4.2.4 風險管理人才專業(yè)化不強
        4.2.5 經(jīng)營模式粗放聚集了潛在風險
        4.2.6 對利率市場化改革帶來的沖擊認識不夠
    小結(jié)
第5章 QS銀行西安分行財務風險管理的對策建議
    5.1 加強信用風險管理
        5.1.1 積極利用信息化平臺,努力降低不良貸款率
        5.1.2 提高資產(chǎn)安全性,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低風險集中度
        5.1.3 完善財務風險數(shù)據(jù)庫,建立科學的數(shù)據(jù)與信息披露制度
    5.2 加強流動性風險管理
        5.2.1 完善金融市場,應對流動性需求
        5.2.2 積極開展中間業(yè)務,創(chuàng)造利潤增長點
        5.2.3 完善資產(chǎn)負債管理信息系統(tǒng),優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)
    5.3 加強市場風險管理
        5.3.1 推行全面績效管理
        5.3.2 推進利率和匯率敏感性風險管理
    5.4 加強內(nèi)部控制建設
    5.5 通過適度的金融創(chuàng)新分散財務風險
    5.6 加強員工培訓,構(gòu)建企業(yè)文化
    小結(jié)
結(jié)論與展望
參考文獻
致謝



本文編號：4056935