發(fā)布時間：2020-12-07 10:18

　　會計核算是企業(yè)財務(wù)管理工作的基礎(chǔ),特別在企業(yè)集團(tuán)中會計核算更加重要和復(fù)雜,難度和強度極大,如何擺脫會計核算工作"沒有功勞、只有苦勞和疲勞"?這是企業(yè)集團(tuán)會計核算人員共同面對的重大問題。本文從研究高速公路企業(yè)集團(tuán)會計核算面臨的常見問題出發(fā),積極探索提升會計核算水平、降低財務(wù)人員工作強度、提高財務(wù)人員工作效率的辦法。 

【文章來源】：科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2020年22期 第211頁

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 目前高速公路企業(yè)集團(tuán)會計核算中存在的常見問題
    1.1 會計核算模式過時,無法匹配企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展速度
    1.2 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部子公司財務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)參差不齊,部分財務(wù)人員缺乏責(zé)任心導(dǎo)致會計基礎(chǔ)工作薄弱,影響企業(yè)集團(tuán)整體會計核算工作
    1.3 審計稽核流于形式,財務(wù)人員缺乏有效監(jiān)督
    1.4 業(yè)財脫節(jié),財務(wù)人員缺乏對業(yè)務(wù)的了解
    1.5 信息化建設(shè)落后,會計孤島現(xiàn)象嚴(yán)重
2 解決目前會計核算中存在問題的對策和建議。
    2.1 會計核算集中管理,適時建設(shè)財務(wù)共享中心
    2.2 加強財務(wù)管控,完善財務(wù)制度,明確崗位權(quán)責(zé)
    2.3 改革財務(wù)人才服務(wù)模式,發(fā)揮財務(wù)人員專長
    2.4 提高會計信息化水平,促進(jìn)會計核算工作向價值管理轉(zhuǎn)型
3 結(jié)語



本文編號：2903080