發(fā)布時(shí)間：2020-12-07 09:58

　　伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,家紡企業(yè)經(jīng)歷了發(fā)展的高潮期,數(shù)量和規(guī)模紛紛增加。然而近年來(lái)隨著國(guó)際金融危機(jī)的爆發(fā)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的出現(xiàn),家紡行業(yè)正面臨著生存和發(fā)展的困難期。如何在這種經(jīng)濟(jì)大背景下,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下為企業(yè)贏得一席之地是當(dāng)前許多家紡企業(yè)正在思考的問(wèn)題。同時(shí),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,企業(yè)的生產(chǎn)模式發(fā)生了巨大改變,成本結(jié)構(gòu)也與以前大不同。加上人們對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性追求不斷提高,企業(yè)的生產(chǎn)注定是多批次、小批量的。因此,在這樣的客觀條件下,運(yùn)用作業(yè)成本管理來(lái)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的成本控制和管理已是必然選擇。作業(yè)成本管理是當(dāng)今世界上比較流行的一種先進(jìn)成本管理方法,其核心思想是“作業(yè)消耗資源,產(chǎn)品消耗作業(yè)”,并通過(guò)深入分析成本動(dòng)因,將費(fèi)用科學(xué)的歸集到相關(guān)對(duì)象,牢牢的把握了成本發(fā)生的實(shí)質(zhì),使得最終得出的產(chǎn)品成本更為準(zhǔn)確。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)作業(yè)鏈進(jìn)行分析,通過(guò)改進(jìn)并優(yōu)化企業(yè)的作業(yè)過(guò)程,從而為企業(yè)提供更大的成本壓縮空間�？傊�,作業(yè)成本管理是一種與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密聯(lián)系的成本管理方法,可以提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,具有強(qiáng)大的優(yōu)越性。本文首先介紹了作業(yè)成本管理的基本理論,并通過(guò)理論的呈現(xiàn)來(lái)突出該方法的科學(xué)性與優(yōu)越... 

【文章來(lái)源】：安徽工業(yè)大學(xué)安徽省

【文章頁(yè)數(shù)】：54 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景、研究目的和研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 作業(yè)成本法的研究動(dòng)態(tài)
        1.2.2 作業(yè)成本管理的研究動(dòng)態(tài)
        1.2.3 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.3 研究思路、研究?jī)?nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究?jī)?nèi)容
        1.3.3 研究方法
第二章 作業(yè)成本管理的理論概述
    2.1 作業(yè)成本法的基礎(chǔ)理論
        2.1.1 作業(yè)成本法的基本概念
        2.1.2 作業(yè)成本法的基本原理
        2.1.3 作業(yè)成本法的一般程序
    2.2 作業(yè)成本管理的基本原理與一般程序
        2.2.1 作業(yè)成本管理的基本原理
        2.2.2 作業(yè)成本管理的一般程序
        2.2.3 作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的比較
第三章 LL家紡公司實(shí)施作業(yè)成本管理的背景及現(xiàn)狀調(diào)研
    3.1 LL家紡公司實(shí)施作業(yè)成本管理的背景
        3.1.1 LL家紡公司實(shí)施作業(yè)成本管理的社會(huì)背景
        3.1.2 LL家紡公司實(shí)施作業(yè)成本管理的行業(yè)背景
        3.1.3 LL家紡公司實(shí)施作業(yè)成本管理的公司背景
    3.2 LL家紡公司的生產(chǎn)組織與流程分析
    3.3 LL家紡公司成本管理的現(xiàn)狀調(diào)研與問(wèn)題分析
        3.3.1 LL家紡公司成本管理的現(xiàn)狀
        3.3.2 LL家紡公司成本管理的問(wèn)題
    3.4 LL家紡公司實(shí)施作業(yè)成本管理的必要性與可行性
        3.4.1 LL家紡公司實(shí)施作業(yè)成本管理的必要性
        3.4.2 LL家紡公司實(shí)施作業(yè)成本管理的可行性
第四章 LL家紡公司作業(yè)成本管理的設(shè)計(jì)與應(yīng)用
    4.1 LL家紡公司作業(yè)成本庫(kù)的建立
        4.1.1 作業(yè)的劃分與認(rèn)定
        4.1.2 將一定會(huì)計(jì)期間的資源費(fèi)用歸集至相關(guān)作業(yè)
        4.1.3 根據(jù)成本動(dòng)因劃分作業(yè)中心，建立作業(yè)成本庫(kù)
    4.2 LL家紡公司產(chǎn)品成本的計(jì)算
        4.2.1 確定成本計(jì)算的標(biāo)的
        4.2.2 計(jì)算成本動(dòng)因率
        4.2.3 歸集產(chǎn)品的成本
    4.3 LL家紡公司作業(yè)成本管理效益分析
        4.3.1 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法下成本差異對(duì)企業(yè)效益影響
        4.3.2 作業(yè)的分析與改進(jìn)對(duì)企業(yè)效益影響
第五章 研究總結(jié)、啟示與展望
    5.1 LL家紡公司實(shí)施作業(yè)成本管理的總結(jié)
    5.2 LL家紡公司實(shí)施作業(yè)成本管理對(duì)行業(yè)的啟示
    5.3 家紡行業(yè)全面推進(jìn)作業(yè)成本管理的建議
        5.3.1 組建企業(yè)作業(yè)成本管理研發(fā)團(tuán)隊(duì)
        5.3.2 在公司全局開展理論宣講和學(xué)習(xí)
        5.3.3 進(jìn)一步提升企業(yè)信息化水平
        5.3.4 堅(jiān)定實(shí)施作業(yè)成本管理的信念和意志
    5.4 局限性與未來(lái)研究方向
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]成本核算和成本控制存在的問(wèn)題及改進(jìn)思路[J]. 張富連.  企業(yè)改革與管理. 2016(05)
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[4]估時(shí)作業(yè)成本應(yīng)用模型建構(gòu)與分析——以AHN公司生產(chǎn)部門為例[J]. 王鍇,陸陽(yáng).  安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2015(03)
[5]作業(yè)成本法在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用研究[J]. 徐星,劉春花.  中國(guó)商貿(mào). 2014(32)
[6]我國(guó)作業(yè)成本法應(yīng)用研究綜述及展望[J]. 吳正杰.  會(huì)計(jì)之友. 2013(30)
[7]作業(yè)成本法在我國(guó)的應(yīng)用情況研究[J]. 邱社軍.  現(xiàn)代商業(yè). 2013(21)
[8]價(jià)值鏈成本管理為基礎(chǔ)的跨組織資源整合:一個(gè)實(shí)地研究[J]. 穆林娟,賈琦.  會(huì)計(jì)研究. 2012(05)
[9]中國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)研究框架——以價(jià)值為基礎(chǔ)和戰(zhàn)略為導(dǎo)向[J]. 潘飛.  會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究. 2012(02)
[10]作業(yè)成本法適用條件調(diào)查研究[J]. 寧亞平.  財(cái)政研究. 2012(03)

博士論文
[1]基于作業(yè)成本法的煤炭企業(yè)成本控制研究[D]. 汪健民.中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京） 2013
[2]作業(yè)成本法的整合研究[D]. 張旗.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2008
[3]我國(guó)企業(yè)作業(yè)成本法的應(yīng)用研究[D]. 錢英.河海大學(xué) 2006



本文編號(hào)：2903057