《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《教育部直屬高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)部控制指南(試行)》、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》等文件的出臺(tái),表明高校預(yù)算管理內(nèi)部控制越來越重要。我國高校逐漸加大了對預(yù)算管理內(nèi)部控制的重視程度,也已采取各種措施用以完善相關(guān)制度。盡管如此,高校在預(yù)算管理的內(nèi)部控制方面仍存在一些問題,如預(yù)算意識薄弱、預(yù)算編制方法不科學(xué)、預(yù)算內(nèi)容不完整、預(yù)算編制程序不規(guī)范、預(yù)算執(zhí)行不力、預(yù)算調(diào)整不規(guī)范、沒有建立預(yù)算考評機(jī)制等。建立健全的高校預(yù)算管理內(nèi)部控制體系,不僅可以有效降低其潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),還可以提高高校預(yù)算資金的使用效率,這也有利于維持高校收支平衡,優(yōu)化教學(xué)資源配置,緩解我國高校的赤字現(xiàn)象。不僅如此,高校預(yù)算管理還可以有效控制高校內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)有序發(fā)生,促進(jìn)各個(gè)部門的通力合作,鼓勵(lì)預(yù)算部門積極完成預(yù)算指標(biāo),促進(jìn)高�？茖W(xué)健康發(fā)展。本文選取J高校作為具體的研究對象,從預(yù)算內(nèi)容、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整、預(yù)算績效考評、預(yù)算監(jiān)督以及決算管理六個(gè)方面入手,采用文獻(xiàn)綜述和案例分析的方法,基于新公共管理理論、控制論以及信息不對稱理論,對J高校的預(yù)算管理內(nèi)部控制進(jìn)行研究,從問... 

【文章來源】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

J高校預(yù)算管理內(nèi)部控制研究框架

優(yōu)化J高校預(yù)算管理內(nèi)部控制的措施框架


本文編號：2900996