隨著我國教育事業(yè)的不斷發(fā)展,我國高等教育已經(jīng)進入到了轉(zhuǎn)型期,很多高校已經(jīng)從部分轉(zhuǎn)型過渡到了整體轉(zhuǎn)型,在這一過程中,財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型尤為重要。而高校財務(wù)管理職能在轉(zhuǎn)型的過程中存在的各種問題一定程度上阻礙了高校的順利轉(zhuǎn)型。因此,高校必須要加強對財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型的研究,并根據(jù)自身整體發(fā)展戰(zhàn)略,積極轉(zhuǎn)變財務(wù)管理職能,以此來為自身的可持續(xù)發(fā)展提供有效引導(dǎo)和保障。為此,本文主要對新時代下的高校財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型進行了分析和探討。 

【文章來源】：產(chǎn)業(yè)與科技論壇. 2020年18期 第219-220頁

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、高校財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型中存在的問題
    （一）財務(wù)管理規(guī)劃合理性不足。
    （二）財務(wù)報銷流程存在弊端。
    （三）各部門合作意識不強。
二、新時代推動高校財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型的措施
    （一）完善內(nèi)控制度，優(yōu)化內(nèi)部審計。
    （二）合理核算，加強注重辦學(xué)成本的控制。
    （三）全面推進預(yù)算管理。
    （四）推動高校管理會計發(fā)展。
三、結(jié)語



本文編號：2898404