發(fā)布時間：2020-12-04 03:19

　　我國能源發(fā)展已進入新的歷史時期,天然氣市場連續(xù)數(shù)年保持高速增長態(tài)勢,這對于天然氣銷售企業(yè)來說無疑是一個重要的發(fā)展機會。然而隨著國民教育水平的不斷提高以及人口老齡化問題的日益嚴峻,加氣站作為天然氣銷售企業(yè)下屬基層服務部門,機會與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境必然加速人員流動。對于天然氣銷售企業(yè)來說,有效的財務績效考核體系有利于改善員工工作環(huán)境,提高工作效率,引導加氣站經(jīng)營行為,提高企業(yè)經(jīng)濟效益水平。本文采用案例分析法,將A公司加氣站作為研究對象,依據(jù)財務績效考核理論原則,結合加氣站的實際工作特點,參考A公司各層級各崗位員工的意見,運用平衡計分卡、層次分析法建立了一套財務績效考核指標體系。同時得出結論,企業(yè)財務績效考核必須以戰(zhàn)略目標為導向,平衡財務及非財務指標,并建立考核反饋機制,保持考核指標動態(tài)調整,以期促進員工個人績效和公司績效的提升,最終實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。本文共分為五章,第一章為緒論,主要介紹了國內外財務績效考核的研究現(xiàn)狀,闡述了論文研究的目的和意義及研究的方法與思路。第二章為理論基礎,分別對財務績效考核各方面進行了分析,具體包括財務績效考核的概念和理論基礎,以及考核方法等。第三章為A公司加氣站財... 

【文章來源】：安徽大學安徽省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    一、研究背景與意義
    二、國內外研究現(xiàn)狀
    三、研究思路與方法
    四、研究創(chuàng)新與特色
第二章 相關概念和理論基礎
    一、財務績效考核相關概念
    二、財務績效考核相關理論
    三、財務績效考核相關方法
第三章 A公司加氣站財務績效考核現(xiàn)狀及問題分析
    一、公司概況
    二、A公司加氣站財務績效考核現(xiàn)狀
    三、A公司加氣站財務績效考核存在問題及原因分析
第四章 A公司加氣站財務績效考核體系的設計
    一、財務績效考核體系設計原則及目標
    二、財務績效考核體系設計準備工作
    三、財務績效考核體系指標的設計
    四、財務績效考核指標權重的設計
    五、財務績效考核保障措施的完善
第五章 研究結論與展望
    一、研究結論
    二、研究不足
    三、研究展望
參考文獻
致謝



本文編號：2896935