發(fā)布時間：2020-11-20 14:57

　　 隨著科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展,高校的科研、教改等投入日益增加,科研、教改項目立項的領(lǐng)域也不斷拓寬,高�？蒲�、教改管理項目化日漸成熟。但仍存在"重立項、輕過程"的弊端,對于項目過程監(jiān)控及項目資金監(jiān)管過于粗略,無法及時糾偏,如果項目最后無法結(jié)項,必然造成學(xué)校資源或經(jīng)費的浪費。文章就當(dāng)前高校項目過程管理中存在的問題,提出了應(yīng)對措施,以達(dá)到加強(qiáng)過程管理,提高績效,保障項目正常推進(jìn)并最終得以結(jié)項的目的。
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