發(fā)布時(shí)間：2020-11-17 02:32

　　 隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化和信息技術(shù)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用越來(lái)越重要,已經(jīng)逐漸從會(huì)計(jì)核算轉(zhuǎn)變到財(cái)務(wù)管理。業(yè)財(cái)融合,即業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相互結(jié)合、融合,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)體系轉(zhuǎn)型升級(jí),以提高企業(yè)管理水平,增加公司效益,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的新路徑、新方法。
【文章目錄】：
一、推進(jìn)業(yè)財(cái)融合工作具體方式
    （一）建立內(nèi)控制度，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)
    （二）精確定位企業(yè)業(yè)財(cái)融合功能
    （三）建立成本管理體系，在公司內(nèi)部建立成本文化
    （四）設(shè)立專門信息化部門，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)
    （五）注重對(duì)業(yè)財(cái)融合管理機(jī)制的完善和創(chuàng)新
    （六）建立合同管理系統(tǒng)
    （七）規(guī)范招投標(biāo)管理
二、業(yè)財(cái)融合案例分析
三、客運(yùn)公司業(yè)財(cái)融合分析
四、結(jié)語(yǔ)

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2886983