發(fā)布時間：2018-05-05 11:46

  本文選題：電網(wǎng)企業(yè) + 輸配電��； 參考：《水電能源科學(xué)》2017年07期

【摘要】：結(jié)合新一輪電力體制改革對電網(wǎng)公司在市場化環(huán)境的經(jīng)營管理要求,通過挖掘業(yè)務(wù)驅(qū)動關(guān)系,建立了指標(biāo)間的因果關(guān)系,梳理了電網(wǎng)公司經(jīng)營目標(biāo)的優(yōu)化邏輯,以系統(tǒng)動力學(xué)為基礎(chǔ),通過VENSIM工具構(gòu)建了電網(wǎng)公司輸配電固定資產(chǎn)投資的多目標(biāo)優(yōu)化仿真模型。實例應(yīng)用結(jié)果表明,該模型考慮了企業(yè)經(jīng)營的動態(tài)復(fù)雜性,實現(xiàn)了動態(tài)的閉環(huán)反饋測算,為管理決策提供了有效的分析工具,提高了資源配置測算的準(zhǔn)確性和效率。
[Abstract]:Combined with the new round of electric power system reform to the management requirements of grid companies in the market-oriented environment, by digging the business driving relationship, the causality among the indicators is established, and the optimization logic of the grid company's business objectives is combed. Based on system dynamics, a multi-objective optimization simulation model of transmission and distribution fixed assets investment in power grid companies is constructed by VENSIM tool. The application results show that the model takes into account the dynamic complexity of enterprise management, realizes dynamic closed-loop feedback calculation, provides an effective analysis tool for management decision, and improves the accuracy and efficiency of resource allocation calculation.
【作者單位】： 廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司東莞供電局;華北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【分類號】：F406.7;F426.61;N941.3

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本文編號：1847569