近年來,供應(yīng)鏈金融普遍用于解決中小企業(yè)融資難問題。醬香酒產(chǎn)業(yè)作為我省特色支柱產(chǎn)業(yè)之一,為推動我省經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了重要作用。作為傳統(tǒng)釀造行業(yè),受環(huán)境、原料、工藝的難以復(fù)制性限制,以及環(huán)保、土地、產(chǎn)業(yè)政策等的綜合約束,加之市場周期性波動等不確定性因素,地方醬香酒中小企業(yè)面臨較大的資金壓力,融資需求突出。JT公司充分發(fā)揮自身資金、政策等優(yōu)勢,立足醬香酒核心產(chǎn)區(qū)產(chǎn)業(yè)特色,率先探索實踐了醬香酒供應(yīng)鏈金融發(fā)展模式,有效解決了醬香酒產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)融資難的問題,為助力我省醬香酒產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展探索了路徑。同時,JT公司醬香酒供應(yīng)鏈金融在不斷發(fā)展完善中,存在市場、信用、操作等風(fēng)險,其風(fēng)險管理水平有待提升。本文以全面風(fēng)險管理理論為指導(dǎo),采用文獻(xiàn)研究和案例研究方法,以JT公司為研究對象,深入分析JT公司醬香酒供應(yīng)鏈金融模式特點、發(fā)展現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)情況以及存在的問題等,使用業(yè)務(wù)流程法識別其面臨的風(fēng)險,通過風(fēng)險矩陣法評估其風(fēng)險等級。結(jié)合實際,對JT公司醬香酒供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理提出了相關(guān)優(yōu)化建議,為推進(jìn)JT公司醬香酒供應(yīng)鏈金融持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供參考。

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-1 COSO-ERM企業(yè)風(fēng)險管理框架

《COSO企業(yè)風(fēng)險管理-整合框架》首次納入了風(fēng)險容忍度和風(fēng)險偏好等概念,其框架包括三個維度:企業(yè)的目標(biāo)、全面風(fēng)險管理要素、企業(yè)的各個層級,見圖2-1。COSO-ERM企業(yè)風(fēng)險管理框架的第一個維度包括企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)、報告目標(biāo)和合規(guī)目標(biāo),確立了全面風(fēng)險管理實施的目標(biāo)導(dǎo)向;第....

圖3-1醬香酒釀造工藝圖

醬香酒獨特的生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品5年的生產(chǎn)周期,使得產(chǎn)業(yè)鏈條資金投入大,除龍頭企業(yè)外,中小規(guī)模企業(yè)及銷售企業(yè)普遍面臨較大的資金壓力,融資需求大。同時,醬香酒獨特的生產(chǎn)工藝、不可復(fù)制的生產(chǎn)環(huán)境等,使得醬香酒具有良好的增值屬性,具備較好的金融屬性,為開展醬香酒供應(yīng)鏈金融奠定了良好的基礎(chǔ)。3....

圖3-2 JT公司組織結(jié)構(gòu)圖

JT公司根據(jù)《公司法》、公司章程和經(jīng)營的需要設(shè)置相關(guān)職能部門,并明確了各部門和崗位的職責(zé)和權(quán)限,各部門在業(yè)務(wù)開展中能夠做到既保持應(yīng)有的獨立性,同時也能保持協(xié)作順暢,機(jī)構(gòu)設(shè)置能滿足現(xiàn)階段經(jīng)營管理需要。公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)如下圖3-2所示:JT公司根據(jù)《公司法》、《證券法》等有關(guān)法律法規(guī)....

圖3-3電子保理(供應(yīng)商應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓)業(yè)務(wù)流程圖

(1)電子保理業(yè)務(wù)流程。該產(chǎn)品主要服務(wù)于上游原材料采購環(huán)節(jié),JT公司及其他地方酒企因生產(chǎn)需要向供應(yīng)商采購原材料,雙方簽訂采購協(xié)議并開具發(fā)票,供應(yīng)商對JT公司及其他地方酒企形成應(yīng)收賬款債權(quán)。供應(yīng)商以應(yīng)收賬款債權(quán)向銀行發(fā)起融資申請,同時JT公司及其他地方酒企向銀行確認(rèn)該筆應(yīng)收賬款債權(quán)....

本文編號：4055586