金融危機和經(jīng)濟危機是生存的挑戰(zhàn),更是發(fā)展的機遇,金錢搭建的“紙牌屋”有可能風一吹就會散亂,通過一時的投機或所謂“機會”而攫取的財富有可能“富不過三代”,只有長期創(chuàng)新發(fā)展而形成的創(chuàng)新傳統(tǒng)才能使一代代人充滿激情地適應環(huán)境的變化,甚至通過創(chuàng)新投資改變和塑造環(huán)境而保持事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,這對于高科技的大型企業(yè)更為如此。這些創(chuàng)新型的大企業(yè)用高科技架起了鋼筋鐵骨,用創(chuàng)新精神和組織管理經(jīng)驗高效地調(diào)配人力物力資源的最佳組合,增進企業(yè)資源力量潛能的發(fā)揮,并最大限度調(diào)動起整個國家相關的經(jīng)濟社會資源,在企業(yè)自身發(fā)展和國家經(jīng)濟社會發(fā)展之間形成良性互動。 對于創(chuàng)新型企業(yè)如何在約瑟夫·熊彼特描述的“循環(huán)流轉(zhuǎn)”的經(jīng)濟運行狀態(tài)下,為實現(xiàn)未來長期發(fā)展而將經(jīng)濟運營中的資金、人力、物力、組織管理經(jīng)驗等資源創(chuàng)新性地重新組合,進行“創(chuàng)造性毀滅”,以實現(xiàn)新的、跨越式的經(jīng)濟增長與發(fā)展,論文從研究大企業(yè)發(fā)展歷程的歷史學者、創(chuàng)新經(jīng)濟學者、技術創(chuàng)新經(jīng)濟學者、企業(yè)理論研究學者、管理學者和創(chuàng)新型企業(yè)理論等研究學者的實證和理論相結(jié)合的研究成果中,逐漸發(fā)展出企業(yè)創(chuàng)新機制的理論假設。但是,要驗證之前學者的觀點與這一假設的虛實真?zhèn)?還需要有扎實的實...

【文章頁數(shù)】：304 頁

【學位級別】：博士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
緒論
    一、選題目的和意義
    二、研究狀況述評
    三、論文的研究方法、基本思路和創(chuàng)新點
第一章 創(chuàng)新型企業(yè)理論與通用電氣公司創(chuàng)新機制
    第一節(jié) 創(chuàng)新型企業(yè)理論的歸納總結(jié)
    第二節(jié) 通用電氣公司的創(chuàng)新機制
    小結(jié)
第二章 通用電氣公司創(chuàng)新傳統(tǒng)的形成
    第一節(jié) 湯姆生·休斯頓電氣公司的創(chuàng)新發(fā)展
        一、伊萊休·湯姆生與其開發(fā)的優(yōu)良弧光燈系統(tǒng)
        二、湯姆生的企業(yè)家精神與初期創(chuàng)業(yè)時期
        三、湯姆生·休斯頓電氣公司的成功發(fā)展與公司創(chuàng)新組合的形成
    第二節(jié) 愛迪生公司系統(tǒng)的發(fā)展與愛迪生的企業(yè)家精神
        一、發(fā)明家愛迪生的企業(yè)家精神
        二、愛迪生公司系統(tǒng)創(chuàng)新發(fā)展存在的問題
        三、開發(fā)電力交通設備業(yè)務的案例
    第三節(jié) 兩家前身企業(yè)對通用電氣公司創(chuàng)新傳統(tǒng)形成的影響
        一、托馬斯·愛迪生對通用電氣公司創(chuàng)新傳統(tǒng)的影響
        二、企業(yè)家式發(fā)明家伊萊休·湯姆生的影響
        三、工程與生產(chǎn)領導者埃德溫·賴斯的影響
        四、查爾斯·科芬領導型企業(yè)家精神與作為的影響
    小結(jié)
第三章 公司中央集權式職能制組織結(jié)構(gòu)的建立
    第一節(jié) 美國電力制造行業(yè)資源力量的發(fā)展與集聚和通用電氣公司的成立
    第二節(jié) 通用電氣公司成立時擁有的主要資源和組織力量
    第三節(jié) 新公司面臨的各種問題
    第四節(jié) 中央集權式職能制組織結(jié)構(gòu)的建立
        一、改革后公司整體組織結(jié)構(gòu)的分析與介紹
        二、生產(chǎn)工廠布局和組織管理的合理化
        三、銷售力量的組織結(jié)構(gòu)與管理制度改革
        四、各主要職能部門間的溝通與協(xié)調(diào)機制
        五、經(jīng)濟危機和改革期間公司工程技術的進步與新市場領域的開拓
    第五節(jié) 公司中央集權式職能制組織結(jié)構(gòu)的獨有特征
    第六節(jié) 創(chuàng)新機制中的人力資源—公司戰(zhàn)略發(fā)展與科技人才的招募
    小結(jié)
第四章 工業(yè)研究實驗室建立的原因與條件分析
    第一節(jié) 研究實驗室建立的原因分析
        一、已有業(yè)務職能制組織結(jié)構(gòu)對新產(chǎn)品創(chuàng)新的阻礙
        二、歐美新型照明設備的威脅與公司科研專家的推動
        三、電力制造行業(yè)整體發(fā)展趨勢的需求
    第二節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境創(chuàng)造的條件
        一、美國早期形成的重視科技和創(chuàng)新的傳統(tǒng)
        二、美國從立國時期到20世紀初對科技進步和科技人才培養(yǎng)的重視
        三、20世紀前美國科學界對工業(yè)發(fā)展的重視與貢獻
    第三節(jié) 公司較成熟的創(chuàng)新型和效率型企業(yè)組織的建立
    第四節(jié) 電力制造行業(yè)整體發(fā)展趨勢帶來的成熟時機
    小結(jié)
第五章 研究實驗室的建立與早期運作
    第一節(jié) 研究實驗室的建立
    第二節(jié) 工業(yè)研究實驗室的早期貢獻
        一、新型照明設備的成功研發(fā)
        二、研究實驗室研發(fā)活動對公司多元化發(fā)展的推動
    第三節(jié) 研究實驗室的內(nèi)外部協(xié)調(diào)合作機制
        一、研究實驗室內(nèi)部運作的協(xié)調(diào)合作機制
        二、研究實驗室和公司其它部門的協(xié)調(diào)合作
        三、研究實驗室和公司外部環(huán)境的協(xié)調(diào)合作
        四、惠特尼的激勵式領導與實驗室自由開放式研發(fā)環(huán)境的形成
    小結(jié)
第六章 通用電氣公司20世紀20年代到50年代初的科技進步、多元化發(fā)展與公司規(guī)模擴張
    第一節(jié) 斯沃普的企業(yè)家精神與作為和多元化發(fā)展戰(zhàn)略
    第二節(jié) 第二次世界大戰(zhàn)期間和戰(zhàn)后公司業(yè)務的多元化發(fā)展與公司規(guī)模的擴張
        一、戰(zhàn)時業(yè)務的急速增長
        二、戰(zhàn)時公司的科技進步
        三、戰(zhàn)時和戰(zhàn)后公司研究實驗和工程與生產(chǎn)設施的擴充
        四、20世紀50年代初的公司規(guī)模
    第三節(jié) 公司未來十年發(fā)展規(guī)劃(1951年制定)
    小結(jié)
第七章 通用電氣公司的分部制和分權化改革
    第一節(jié) 斯沃普和威爾遜時期對公司分部制和分權化改革的探討
    第二節(jié) 通用電氣公司改革后的整體組織結(jié)構(gòu)
    第三節(jié) 公司業(yè)務多元化基礎上分部制組織結(jié)構(gòu)的建立
        一、改革后公司運營機構(gòu)的整體分析
        二、事業(yè)部的劃分標準和運營部門的動態(tài)發(fā)展
    第四節(jié) 改革后公司運營部門的具體發(fā)展狀況和改革成績
        一、國防設備集團
        二、電力設備集團
        三、工業(yè)產(chǎn)品與照明設備集團
        四、附屬公司和國外公司集團
        五、電器和電子集團
    第五節(jié) 公司咨詢式職能服務部門的建立和職責
        一、公司各職能服務機構(gòu)的發(fā)展歷程—從運營性到咨詢服務性
        二、改革后公司各職能部門的發(fā)展狀況和作用發(fā)揮
    第六節(jié) 公司戰(zhàn)略高層對分權化組織結(jié)構(gòu)的中央控制與協(xié)調(diào)
        一、通用電氣公司的目標管理
        二、權力、職責與責任鏈
        三、通過職業(yè)化管理制度實現(xiàn)的戰(zhàn)略高層中央控制與協(xié)調(diào)
    小結(jié)
結(jié)論
    一、大企業(yè)的創(chuàng)新機制與貢獻
    二、通用電氣公司的創(chuàng)新機制及在國家創(chuàng)新體系中發(fā)揮的積極作用
    三、通用電氣公司自身創(chuàng)新發(fā)展和國家經(jīng)濟社會發(fā)展的統(tǒng)一
附錄1
附錄2
附錄3
參考文獻
致謝
個人簡歷
在學期間發(fā)表的學術論文



本文編號：4055643